大兴区黄村镇提前谋划、深入调研、认真分析，为社区换届工作平稳有序进行奠定坚实的基础。

　　一、健全机构，落实责任。一是成立以党委书记为组长的社区换届选举工作领导小组和换届选举工作指导组。二是提前针对各社区情况调整包村干部力量。按照机关干部包社区，领导包片的原则，抽调了机关干部中精兵强将做社区换届指导员，并选派选举经验丰富的机关干部包重难点社区，保证选举工作顺利开展。三是召开各社区党支部书记工作会，专门研究部署换届工作。四是协调各部门力量，各司其职。组织部、社区建设办公室切实做好换届的具体组织和指导工作；信访办公室认真接待党员、群众来信来访工作；纪委全程监督，严肃查处贿选拉票等违法违纪及工作不力等问题；宣传部门大力宣传社区换届选举工作有关法律、法规、政策和选举程序，确保换届工作顺利进行。

　　二、调查摸底，深入分析。一是镇党委党分3个小组，对全镇社区换届选举工作开展了全方位的调查摸底工作，难点社区进行逐个排查，掌握社区党员的全面情况，为有针对性的选优配强支部班子，特别是选好社区党支部书记提供依据。二是各社区提前核对党员居民代表名单，准备任期工作报告，提前走访党员、居民，征求意见建议。三是成立由镇组织部、纪委、经管站参与的联合监督检查小组，对各社区档案的进行检查，重点督查“三重一大”事前谘商和制度执行、党风廉政建设、整治四风、党务政务公开等工作的落实情况，为换届选举提供廉政依据。四是侧重考核现任班子成员的现实表现、工作能力和后备干部队伍建设等情况，切实做到组织、党员和群众三方满意。

　　三、提前调整，化解矛盾。一是针对重难点社区，提前调整现任书记，选派机关干部到社区任书记。二是提前选拔8名有丰富社区工作经验的优秀年轻同志，充实到社区党支部班子中。三是对离任的2名社区支部书记履行离任交接，做到账目清，情况明，由社区建设办公室、财政所所长全程参与监督，新老书记签字确认，对发现的问题，严格按照有关规定进行处理，让没有问题的离职干部真正走得放心。nbsp;