针对新建社区多、回迁社区多等实际，大兴区积极储备人选、消除难点、抓好服务，为推进社区“两委”换届选举做好准备。

一、关注人选，提前储备推荐人员。一是统筹考虑“两委”人选。认真研究“一人兼”、“两委”交叉任职、设专职副书记等指标要求，逐一社区谋划，在推荐党组织班子人选的同时，统筹考虑居委会换届人选需求，做好“两委”人选的总体安排与衔接。二是提前调整充实人员。综合年终考核、述职评议、到龄退休等情况，在社区换届前调班子，对工作不力、居民满意度差的进行调整，对有人员缺口的补充配齐。目前，全区的社区“两委”人选已全部调整到位。同时，面向社会公开招考185名社区工作人员，全部分到社区，尽快掌握社区情况，为换届选举充实人员保障。三是实行人选预判机制。专门制作了社区“两委”班子成员预判表，对每个社区“一肩挑”、两委交叉任职的人选进行分析预判，把预判人选与当选人员的吻合度作为一项考核内容，考核评价街道、镇对社区换届选举的掌控能力。

二、关注难点，研究拟定应对举措。全区进行了三轮摸底，摸清各类社区情况，排查出重点难点社区，有针对性采取应对措施。一是党组织书记需要调整的社区。针对新调整党组织书记的46个社区，所在街道加大包社区力度，督促新任书记深入住户，联系党员群众，了解社区情况，做出服务承诺，争取居民认可。二是新建社区。基本上是新人新社区，干部与居民互相不熟悉，社区干部通过大走访、搞活动等方式，密切与居民联系，尽快进入角色，为换届做好准备。三是农村回迁社区。针对有的回迁村未能撤制、一些回迁农民尚未转居等实际，在全区44个回迁社区开展理顺党员组织关系工作，将不是原村经济组织成员的党员组织关系转到社区，为换届选举打好基础。同时，针对农民高度关注选举的惯性特点，加强正面宣传引导，营造积极和谐的换届氛围。四是矛盾突出历史遗留问题较多的社区。一些小区存在硬件设施陈旧、居民与物业矛盾、停车收费意见不统一等遗留问题，可能对换届选举造成一定困难。针对这些问题，所在街道联合相关职能部门，积极协调解决，因客观原因近期不能解决的，做好疏解工作，确保换届平稳顺利进行。

三、关注服务，争取赢得群众支持。一是打造服务品牌。随着社区居住群体的复杂化和居民利益诉求的多元化，不断创新社区服务载体，提供多层次、人性化的关怀和服务。针对社区邻里之间老死不相往来的“城市病”问题，推出社区“邻里节”系列活动；针对老旧小区无物业管理难题，推出居民自我服务管理组织；针对老年人日常护理等问题，推出社区老人“一键通”、老年餐桌、助老服务队等服务项目。二是完善服务队伍。在社区推行“两委”承诺制、错时上下班制、群众事项党员代理、在职党员进社区等工作机制，充实社区服务力量，提升干部服务意识和服务能力。三是整合服务资源。在镇、街道层面组建社区党建协调委员会，统筹驻区大单位资源，实现共驻共建。在社区设立党建协调委员会分会，整合社区内各项服务资源，结合实际开展场地使用、科普园地、免费送餐、定期义诊等服务活动，努力满足社区居民的服务需求，赢得居民认可。