海淀区香山街道下辖6个社区，现有3个社区党委、1个社区党总支、32个基层党支部，党员868人。其中，组织关系在社区的党员有706名。街道党工委经过调研走访，将社区党员分为离退休党员、自主择业军转干部党员、无业党员、在职党员、两新组织党员、流动党员共六大类，并根据党员的岗位身份、知识层次、价值取向等多元因素开展分析，采用科学的分类管理模式，提升党员队伍管理的实效性。

突出发挥余热与关怀探访相结合加强离退休党员管理。根据身体健康状况将离退休党员分为两类，一类是精力旺盛、能够积极参加组织活动的“骨干党员”，另一类是因身体健康原因不便参加组织活动、需党组织进行关怀式探访管理的“年迈体弱党员”。立足发挥余热开展“骨干党员”管理。香山第一社区党委对“骨干党员”进行“全责管理”，确定每月9号为固定党员学习日，要求“骨干党员”全员参加，并在坚持“三会一课”、民主评议、教育培训等各项制度中做出表率。开展“定岗位、定责任、定目标”的“设岗定责”活动，并配套建立年终考评制度。对返聘的离退休党员开展“双重管理”，即定期与返聘单位联系，了解党员近况，同时积极倡导退休返聘党员树立“住社区、建社区”理念，开展“亮身份、亮承诺、亮职责，做合格党员”的“三亮一做”活动，要求退休返聘党员每半年向社区党组织汇报一次思想或撰写一篇学习体会。六号院社区党支部进行楼门院责任区划分，安排“骨干党员”负责所在区域的环境卫生、治安巡逻等事项，充分发挥离退休党员余热。突出关心关爱开展“年迈体弱党员”管理。实行有困难必访、生病必访、重大节日必访的“三必访”制度。对“年迈体弱党员”进行“一帮一”、“多帮一”等结对帮扶，做到“五到家”，即：传达上级会议及文件精神到家、发放党报党刊到家、指导学习到家、收缴党费到家、征求意见到家。同时在“七一”、国庆、春节等节日期间，对生活困难、身体有病的老党员进行走访慰问。

突出灵活方式加强自主择业军转干部党员管理。要求各社区党组织根据自主择业军转干部党员的原部职别、居住地、兴趣爱好等情况，灵活合理地设置自主择业军转干部党支部或党小组，确保每一位自主择业军转干部党员都纳入组织管理，参加组织生活。香山四王府社区党委考虑到自主择业军转干部党员人数较多的情况，专门成立了自主择业军转干部党支部，针对工作期间军转党员集中难、活动开展难、上级精神传达难的“三难”问题，选定工作日的下班时间或周末开展军转干部喜闻乐见的组织活动。对于长期无故不参加组织活动的军转党员，社区党委安排政治素质好、善于做群众工作的党员与军转党支部书记一起对党员进行家访，了解相关情况，做好思想教育工作。

突出“亮身份”加强在职党员管理。通过在职党员到社区报到联系卡，在职党员需在联系卡上填写姓名、志愿服务意向和工作单位，由此建立党员、社区党组织与在职党员单位党组织三者之间的联系，为党员履行职责、服务居民架设桥梁。通过多种方式让在职党员的身份“亮”出来，将他们纳入组织管理，香山南植社区党支部将“党员之家”的牌子挂在辖区内在职党员家门上，北炮社区、六号院社区党支部将在职党员的“一句话承诺”在楼门口进行公示，督促在职党员强化责任意识，营造“管好自己、带好家人、帮助邻里、引领楼门、服务社区”的良好氛围。

突出“归属感”加强两新组织党员管理。健全完善非公党建指导员例会、定期摸排等相关制度；编印《非公党建指导员工作手册》，规范“两新组织”工作台账，将“两新组织”的组织建设、队伍建设、机制建设、制度建设、服务保障等内容编印成《香山街道非公有制企业党建工作手册》，并将企业或社会组织所属党组织名称、所在地的社区党组织名称及联系电话、非公党建指导员姓名及联系电话、派入党员姓名及联系电话、街道组织部联系电话等信息印制在《香山街道非公有制企业党建工作手册》上，确保两新组织党员能够随时找到组织，增强其归属感。

突出“持续跟进”加强流动党员管理。街道党工委根据流动党员流动性强的特点，制定流动党员登记制度，建立流动党员登记台账，并要求各社区党组织及时更新台账，实现动态调整，跟进管理，做到知去向、知思想、知现状。对于流入党员，各社区党组织在建立台账的基础上，将其与在编党员实行“同等管理”；对于流出党员，社区党组织通过电话、短信、微信等方式，对他们实行“远程管理”。同时对流动党员管理实行“三个一”，即不忘一条线（电话联系）、参加一个会（民主测评会）、牢记一份费（按时足额交纳党费），确保社区党组织对流动党员管理的持续跟进。

突出管理与服务相结合加强无业党员管理。针对无业党员，社区党组织通过座谈交流、个别谈话、上门走访等多种方式定期了解其思想动态和日常需求。坚持及时全面地向其宣传党的路线、方针和就业政策，并联合街道社保所对无业党员开展职业技能培训，开拓其就业思路和渠道。对生活困难的无业党员，及时开展上门慰问和谈心谈话，鼓励其树立生活信心，把教育管理同排忧解难结合起来。