为进一步推进以党建为引领的社会治理体系和治理能力现代化，增进民生福祉，提高社会治理水平，日前，西城区陶然亭街道从治理实践难题和群众服务需求入手，全面推进“街道吹哨、部门报到”和“进千门走万户”工作。

提高政治站位，加强组织领导。陶然亭街道成立了由工委书记，工委副书记、办事处主任任组长，两位副书记任常务副组长，其他处级领导任副组长的领导小组，负责工作的组织领导。领导小组下设办公室，负责日常工作的统筹协调。5月14日下午，陶然亭街道在机关西北楼二层多功能厅召开“街道吹哨、部门报到”工作部署会暨“进千门走万户”工作推进会。街道处级领导、全体机关干部、事业单位副科以上人员、社区副职以上人员参加了会议。会议由街道工委副书记牟福生主持。街道工委副书记、办事处主任谢静就做好“街道吹哨、部门报到”工作和“进千门走万户”工作提出三点要求：一是切实提高政治站位，确保思想认识到位；二是坚持党建引领，确保工作落实到位；三是坚持不懈改作风转作风，确保工作效果到位。

明确职责分工，强化责任落实。街道制定了《陶然亭街道落实区级党建引领街道管理体制机制创新实现“街道吹哨、部门报到”任务分解工作方案》，明确了13项重点任务及其责任分工，同时制定工作任务分解表，细化目标任务，明确时间节点，各项任务由牵头领导和牵头科室抓总，研究制定具体工作方案，建立落实责任制，配合部门协助，组织各专项工作细化标准、明确要求、推动落实，按计划推进实施。明确将“街道吹哨、部门报到”试点工作纳入街道督查重点项目，作为科站队所负责任和干部考核评价、相关社区党委书记抓基层党建述职评议考核和基层党建“三级联创”的重要内容；加大执纪问责，街道、社区纪检监察部门对不作为、互相推诿的行为要加强执纪问责；对贻误工作、造成不良后果的责任部门及其责任人依照法纪追究责任。

坚持问题导向，确立三级试点项目。按照市委、区委明确的围绕综合执法、重点工作、应急处置三个方面，陶然亭街道结合辖区具体情况，聚焦解决群众反映强烈的问题、基层治理实践中碰到的难题，由街道社会办牵头各社区书记、城建科牵头各街巷长，结合8项试点问题清单对需要吹哨的问题进行梳理、审定，最终确定了云南新馆腾退后利用、四平园小区综合改造2个街道试点项目；米市社区破解拆迁项目现场管理问题，粉房琉璃街社区破解煤改电遗留问题，福州馆社区破解街巷、胡同停车难问题，南华里社区破解老旧小区综合治理问题，新兴里社区破解老旧小区综合治理问题，黑窑厂社区破解生活服务业不足问题，龙泉社区破解生活服务业不足问题，红土店社区破解拆除违法建设问题共8个社区试点项目；南横东街破解拆迁项目现场管理问题，福州馆前街破解煤改电遗留问题，虎坊路破解拆除违法建设问题和龙泉胡同破解老旧小区综合治理问题共4个街巷试点项目。同时街道按照要求同步建立了日常管理的“吹哨、报到”机制，探索街道工委书记、街巷长、社区党组织书记三级“吹哨”，梳理工作流程，制定了可供参照的流程图。街道把落实“街道吹哨、部门报到”和“进千门走万户”工作作为一个有机整体加以统筹推进。通过“进千门走万户”行动及时了解和发现群众关心的问题，属于街道能力范围的将抓紧解决，属于区级层面的及时发挥街道吹哨职能，协同各种力量有效解决好发现和群众反映的问题，力争形成“部门围着街道转”、“街道围着社区、街巷转”、“社区、街巷围着问题转”的处理模式，促使群众需求得到更好解决。

建立健全机制，增强工作实效。将“街道吹哨、部门报到”工作纳入工委会议事日程，定期组织研究，推动工作开展。领导小组每月召开工作调度会，听取各试点项目进度，定期讨论各项工作推进和重点任务落实情况，对项目实施过程中存在的难点问题及时研究解决，需要协调区级解决的问题及时做好对接和反馈。专项办公室不定期到街道、社区、街巷调研试点工作情况。协助项目负责小组总结提炼解决同类问题的案例，梳理解决问题的机制、流程。

加强示范引领，促进全面提升。街道拟将梳理总结过去工作的基础上，发挥在推进落实中形成的好经验、好做法，汇编一批典型案例，形成一批可借鉴、可复制的党组织领导基层治理的工作经验，形成具有陶然亭地区特色的“1+N”制度成果。充分发挥陶然之窗、京华陶然微信公众号等报刊、网络媒体的作用，加强正面宣传，营造全社会关心、支持、参与城市基层治理的良好氛围。