自派驻以来，延庆区珍珠泉乡8名第一书记积极开展调研摸底，多措并举建强基层组织，理清发展思路，壮大集体经济，为民办事服务，促进了低收入村发展。

一是建强组织促稳定。严格落实“三会一课”制度、细化村“两委”责任分工、落实“三公开”、加大村干部培训力度，增强村干部解决农村实际问题的能力，提升村干部在农民群众中的威信。协调资金投入，改善村内党员活动场地。结合党建工作，开展慰问活动19次，组织党员学习教育考察等活动26次，为村级组织解决问题12个，为民办实事16件。

二是整合资源促发展。利用南天门、水泉子、称沟湾、庙梁等村的闲置农宅，打造高端民宿。目前，已完成30余处闲置院落的改造升级。引进西诺公司资金和技术，租用小川村土地135.6亩，种植芝樱花、百合和薰衣草，打造花卉一条沟，建立“芝樱谷”品牌，把珍珠泉乡发展成为冷凉球宿根种业重要产区之一。成立延庆区首家、北京市第八家益农信息服务社，建立起政府“修路”、企业“跑车”、农民“取货和售货”的可持续发展机制。截至目前，第一书记共引进项目11个，涉及资金648.3万元。

三是精神帮扶促团结。举办“鸟节”“六月六仙水壶文化节”“端午文化节”等传统节日，弘扬传统文化，倡导文明新风，拉近干群关系。结合流苏树示范园建设需求，开办果蔬花卉农民中专班，帮助村民解决种植技术问题，增加村民致富本领。建设“爱心书屋”，协调民政部、中国社会出版社、中国社会书画院捐赠价值20万元图书，丰富村民文化生活。协调资金资助贫困家庭子女上学。目前，为4名小学生争取每年每人三千元助学金直至其大学毕业。