一是建立三级工作体系。由街道工委牵头，以试点社区为主体，以居民楼为单位划定网格，每个网格设定一个网格党支部，每栋楼宇安排一名党员楼长，形成“社区党总支-网格党支部-党员楼长”的三级网络体系。如，北关东路社区建立“7+15+120”网格体系，共设立7个网格党支部、15个网格党小组、120名网格管理员，在治理“开墙打洞”、社区环境建设等方面发挥了重要作用。

二是完善网格管理制度。制定《试点社区网格党支部管理办法》，配发网格党支部活动手册，建立“周报告、月交流、季小结”工作例会制度，定期由各网格长向支部书记汇报工作，及时解决网格内群众关心的热点、难点问题，达到“工作情况互通、工作方法互学、工作漏洞互查、工作成果共享”的目的。

三是推进工作模式创新。以网格党支部为基点，将社区干部和社区服务工作全部下沉到网格，明确网格长作为网格责任人，形成“点、线、面”相结合的服务模式。同时，建立以社区或楼为单位的党员联系户机制，设立党员联系群众工作台账，确定每名党员联系片区范围内10-20户群众，直接帮助群众协调解决问题。