为进一步优化基层党建考评体系，强化基层党建责任落实，发挥好考评的“指挥棒”、“风向标”作用，平谷区建立从“重点工作、基础工作和服务群众成效”三个维度对乡镇街道、政府部门和党群机关进行考评的体系，实现基层工作考评精细化、科学化、全覆盖。

着眼“三个立足”设计考评体系。立足落实基层党委主体责任。制定区委《关于落实基层党建工作责任的实施意见》，强化对党建责任的考核，把党建责任分解为若干考核项目，使基层党建责任具体化、可考核、能落实，推动各级牢固树立抓好党建是最大政绩的理念。立足强化实绩实效。在考评中坚持既考核全面也考核重点，既考核工作结果也考核工作过程，既考核经济建设情况也考核党建工作、维护稳定、改善民生成效，考准考实班子和干部工作实绩。立足推动乡镇错位发展。充分考虑乡镇的个性特点和实际情况，对乡镇进行分类，设置差异化考评指标，让各乡镇立足自身优势，找准工作的侧重点和着力点，研究制定符合自身实际的发展思路，实现竞相错位发展。

强化“三个突出”优化考评指标。重点工作突出改革攻坚。围绕京津冀协同发展、改革创新的战略定位，将区里点题与乡镇报题结合，确定对全市、全区影响较大的72个重点项目和6个重要指标，如跨区域河道治理、人口调控等，考核乡镇班子攻坚克难、完成重难点任务能力。基础工作突出日常指导推动。基础工作考评采取日常考核与工作指导相结合的方式，帮助乡镇街道找准、找实、找深各项任务落实中存在的问题和薄弱环节，指导制定整改措施，年底不再组织年底集中考核，切实减轻基层负担。服务成效突出基层导向。变单纯的“上评下”为“下评上”和上下结合，将民意由“软指标”变成“硬压力”，让市场、社会组织、合作单位、服务对象等多方面主体参与考评，基层干部群众的评价权重增加40%，用群众满意度检验基层部门单位服务工作的成效。

注重“三个延伸”拓展考评运用。考评触角下延。把区级“三分法”考评落实到村社区，各乡镇街道也研究制定针对村社区一级的“三分法”考评办法，并相应建立农村社区“两委”班子及成员岗位目标责任制，开展任期考核和年度考核，以严格科学的考核推动责任落实和农村社区发展。考评形式外延。创新考评方式方法，拓宽专家、群众和媒体参与考核的途径，探索采取电视问政、现场问答、述职评议、多维度测评等现场考评办法，增强考评工作的科学性、准确性、针对性。考评效果深延。考评结果与基层单位业绩考核、领导班子绩效考核挂钩，形成有效的压力传递和动力传导机制。同时，根据考评结果找出实际工作中存在的问题和不足，制订措施，加以整改，推动基层工作的持续改进。