平谷区坚持围绕中心大局加强基层组织建设，在重点项目临时机构中，加大临时党支部建设，整合组织资源，更好发挥基层党组织和党员作用，推动中心任务和党建工作互融共促。

延伸触角，支部建在项目上。针对抽调人员多为党员、部门来源分散、难以集中开展组织生活等实际问题，按照“三个同步”原则，即“成立现场指挥部与建立临时党支部同步，选配项目领导与配齐配强支部班子同步，推进项目实施与加强组织建设同步”，在府前街棚户区改造项目（一期）现场指挥部成立临时党支部，并根据职责分工，下设登统、协调、宣传等5个临时党小组。在开展“两学一做”学习教育、书记讲党课等“规定动作”基础上，突出支部作用，将党员教育管理与项目推进相结合，先后开展“亮明身份、公开承诺、示范带头、争比奉献”“四比竞赛”等活动，强化党员意识，推动履职尽责。

压实责任，发挥组织作用。明确临时支部责任。制定《府前街棚户区改造项目现场指挥部临时党支部职责》，明确加强支部文化建设、开展“三会一课”、密切联系群众等10项责任，并建立定期向党委汇报、谈心谈话等制度，确保责任落实到位。压实党员责任。结合指挥部工作任务，划分党员责任区，明确党员“四员”责任，即“政策宣传员、搬迁服务员、民情信息员、矛盾调解员”，并细化为14条。指挥部党员全员签订承诺书，要求做到“五带头”，即带头熟悉政策、带头签定协议、带头搬迁安置、带头指导群众、带头维护稳定。调动发挥党员拆迁户作用。先后组织入户1500余次，摸清辖区内党员底数，详细了解党员拆迁户人数、家庭成员、工作情况等。加强与党员拆迁户工作部门、所在党组织联系沟通，多次召开党员拆迁户座谈会，动员党员带头签定征收协议、带头腾空房屋、带头维护稳定，发挥示范带动作用。

建设队伍，积蓄后备力量。把项目一线作为锤炼党员、培养人才的主阵地，坚持重点项目建设到哪里、党员干部培养锻炼就跟进到哪里。选派组织部门干部全程参与项目建设，在锻炼自身成长的同时，通过在项目一线的具体表现，为组织发现优秀干部人才和党员后备。将年轻干部、业务骨干、入党积极分子等作为重点培养对象，给予“党小组组长”“业务组长”等责任，搭平台、压担子，推动年轻干部人才更好更快成长。发挥临时党支部的凝聚力、号召力，党员全部亮明身份，佩戴党徽、设立党员先锋岗，以党员实际行动，吸引群众向组织靠拢。