洛娃集团党组织建于1999年，2002年升级为党委，现有党员200余名，下设1个二级党委，1个三级党委，4个直属党支部。作为朝阳区的试点单位，洛娃集团积极探索非公企业党组织的作用发挥方式，建立了符合现代企业管理理念的“党管”模式，发挥了党组织在企业发展方向、干部任用培养和遵纪守法经营方面的积极作用。

在企业决策和重大事项方面，实行“同轨制”，确保党管方向。为确保党委的各项工作不游离于企业生产经营实践活动之外，洛娃集团建立了党委与董事会同轨同向的运行机制，赋予集团党委和董事会同等表决权，共同参与企业经营决策。在产业经营层面，各产业设立党委（支部）专职书记，由业务骨干担任，直接参与企业生产经营活动，对产业生产经营活动的重大事项实行会签，确保产业书记充分了解本产业的发展战略、营销策略、产品方向和重要举措，在现在企业制度基础上，党组织获得了直接参与企业生产经营活动的权力，党组织的影响力真正渗透到企业的具体经营实践中去。

在加强干部队伍党性修养方面，开展“精培训”，确保党管干部。集团成立北京首家民营企业党校，定期对企业所有党员干部开展培训，和传统的以技能为主的培训不同，主要对员工进行思想教育。对副总以上党员领导干部，除定期举办高管课堂外，在每周公司工作例会后，增加20-30分钟的党课环节，参会的领导干部轮流分享自己对党的路线方针政策的理解、对企业经营管理实践的思考，进而在整体上提高领导干部的党性意识和党性观念，确保企业沿着正确的方向发展。对后备干部、入党积极分子、外埠干部，设置不同课程，不仅集团董事、党委领导亲自授课，还邀请了党史专家、时政专家、行业专家等进行授课，增强了党史教育、党章教育、党风党纪教育。另外，集团党校规定，干部的培训情况与参训人员的晋升、提拔直接挂钩，且享受相应的培训津贴，每年集团都会遴选优秀学员成为后备干部。

在遵纪守法经营方面，做好“严监督”，确保党管制度。体制设计是确保党管模式与现代企业制度相结合的关键，党组织成员对业务的参与度是“党管”模式有效运行的重要保障。集团党委分管法务部、法规办等集团常设职能部门，从法律层面、行政规则、部门规章层面防范企业生产经营风险，确保企业依法合规经营。此外还设立纪检小组，由党委副书记兼任组长，与监事会共同监督企业依法合规经营情况，对所属产业生产经营活动中的重大事项实行会签，对各职能部门、各产业发现的违章违纪行为进行查办、定性和提出处理意见。