近年来，北京翠微集团（翠微股份）党委坚持以政治建设为核心，抓队伍、强基层、树品牌，不断推动党建工作高质量发展，助力打造靓丽的北京市商业名片。

加强政治建设，始终坚持党对企业的绝对领导。强化政治理论学习。本着“先学一步、深学一层”原则，通过理论中心组、宣讲报告会、专题研讨会等形式，及时组织党员干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想，传达中央、市委以及区委的重要会议精神，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。突出政治功能。把党的领导融入公司治理各环节，推动公司及2家子公司章程修订，将党建工作要求纳入其中，明确党组织在公司法人治理结构中的地位。修订完善《“三重一大”决策制度》《党委会议事规则》，把党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，从制度上保障企业党委谋全局、议大事、抓重点。压实从严治党主体责任。建立承诺、述职、评议、考核、问责“五位一体”闭合责任体系，修订完善《党风廉政建设责任制度》《关于实行党风廉政建设约谈制度的规定》，制定《基层党组织建设指标评分细则》和《党风廉政建设指标评分细则》，建立党建“双重”监督考核体系，将考核结果纳入管理人员年终绩效考核。

加强队伍建设，提升企业发展内生动力。抓好带头人队伍。开展换届后领导班子成员集中培训、轮训，提升“领头雁”的管理服务能力。坚持把政治素质高、工作能力强，既懂业务又懂党建的优秀干部选拔到党务工作岗位，提升党务工作水平。实施各经营单位负责人“双配置”结构，分设党组织书记和总经理，并定期交叉任职，优化队伍结构。打造专业管理团队。坚持讲政治、重德行、重实绩、重实干的用人导向，对经过实践考验、具有专业素养、与岗位要求和公司发展相匹配，善谋事、会干事、能成事的复合型管理人才大胆使用。制定《管理人员及关键岗位交流制度》，开展横向、纵向或单位内部交流轮岗，进一步锤炼作风。打破固化岗位模式，推动干部能上能下、能进能出。严把党员发展入口，始终把政治标准放在发展党员的首位，采取党委、党支部“双向培养”方式，成熟一个、发展一个，保证党员队伍的纯洁性、先进性。

加强组织建设，提升组织力。创新组织机构设置。按照“有利于强化党的领导、有利于开展党的组织生活、有利于党员教育管理监督”的原则，进一步规范完善公司及各分公司党建工作部门的机构设置，及时调整变更各基层党组织隶属关系，构建党组织间纵向领导和横向协作格局。加强党支部规范化建设。扎实落实“三会一课”等党的组织生活基本制度，以“一规一表一册一网”为载体，全面推进“B+T+X”工作模式，实现支部生活常态化、规范化、标准化。利用微信公众平台、“党员E先锋”等搭建“互联网+党建”学习平台。通过“面对面”交流、“一对一”培训等引领示范，整顿软弱涣散党支部，破解党建工作不平衡问题。坚持党建带团建、群建。加强公司党委对群团工作的领导，推动党群团一体共建，健全“党员活动室”“职工之家”“文化墙”等阵地，丰富活动载体，经常性地开展健康向上的文体活动，增强党员职工的归属感、获得感。整合党员、入党积极分子、青年团员及骨干员工，打造“四合一”的志愿服务队，深入社区、公共场所为群众办实事、解难事、做好事。

加强品牌建设，提升党建影响力。注重选树先进典型。组织开展“我身边的好党员”“讲述身边好规矩”“最美北京人”主题征文及宣讲活动，展现优秀共产党员风采。培育当代商城商场管理党支部、牡丹园店党支部等一批“五个好”和“学习型”党组织，发挥引领带动作用。突出“党建+业务”。开展“亮身份、树形象、作表率”活动，在各卖场、各窗口服务岗位设立“党员先锋岗”“党员示范岗”，以党建促服务提升。创新党建品牌，以“七一”为契机，策划“红歌快闪”活动，收到良好社会反响。树立“一店一策”党建品牌， 以“党委定主题、支部搞联合”为原则建立新型支部，利用各自优势资源组织形式多样的党建活动。开展和优秀社区支部“结对子”行动，通过找准党建工作融合点，互帮互学、共同促进。