一是“网格组”整合力量，全面撒网。组建网格巡查组，整合协管员、保安员、保洁员、老街坊以及物业公司等多方力量，统一调度，实现对辖区街巷全网格、全时段巡查，第一时间处理简单问题、反馈各类城市作业情况，并形成巡查记录单。同时，服务站直接面对辖区商户，解答关于行业规范、街巷治理等相关问题。

二是“过滤器”对接问题，层层解决。依托网格巡查组、城管执法队、综合执法组三股力量，运行“人单合一、逐级联动、三级过滤”机制。实现一事一单，责任主体随着记录单的转交而转变，“人单合一”全程留痕；实现内部吹哨，问题处置过程中，本级的主体可联动其他两级人员配合，“逐级联动”相互配合；实现层层过滤，每一级将超出能力范围的问题以记录单形式上报指挥中心进行流转，“三级过滤”解决问题。通过“过滤器”机制，实现吹哨的“内部循环”。

三是“会商会”瞄准难点，精准吹哨。每周召开街区情况会商会，将三级过滤后仍然无法解决的问题列入议题、研判分析，确定需要相关部门配合处理的，启动“街道吹哨、部门报到”机制，与部门高效互动，实现吹哨的“外部循环”。同时，对疑难事件进行清单化管理，建立数据库，汇总经验、总结模式，为今后工作提供借鉴和参考。目前，通过内外吹哨结合，解决快递分拣占道、精残人员安置等问题，实现精准吹哨、初见实效。