一是“1+X”保障入村时间。机关干部全员包村，每村安排5-8人，每周一下午为固定入村日，其它时间自选半天时间入村，保证每周至少入村2次，及时掌握情况、化解矛盾、解决问题。

二是“四个三”保障工作落实。要求包村干部做到“三必知”（对所包村的基本情况、村内重点工作、村内社会稳定状况必知）、“三必访”（对低保户困难户、重点人、老党员老干部必访）、“三必到”（村内“三会一课”、急难突发事、重大决策必到）和“三必报”（村内重大活动、不团结现象、影响社会稳定的苗头必报）。

三是考核机制保障工作实效。建立工作台账、考核、汇报、督导四项工作机制，双向沟通掌握工作情况及成果；下发驻村工作日志100余本，确保全程留痕。今年机关干部共入村780余次，化解各类问题120余件。