西城区国资委党委就国企党建工作提出“国企姓国跟党走”的党建理念，按照“国企党建就是生产力，抓好党建就是竞争力”的工作方针，切实解决国有企业党政工作“两张皮”问题，坚持党建建在项目上，突出基层党支部的战斗堡垒作用发挥，建立督导巡查工作机制，压实全面从严治党主体责任，不断探索创新党建工作方式和实现路径，全面提升党建工作水平，充分发挥国有企业党组织在推进国企深化改革和社会经济发展中的核心作用。

一是强化理论武装，从严抓好思想政治建设。“有些党员干部的违纪违法行为严重践踏了党纪国法，其影响是极为恶劣的，是全局性的、深层次的。”“党员干部的腐败行为，在经济方面，造成国有资产流失，市场经济秩序受到严重破坏，只有彻底肃清流毒影响，才能切实纯洁企业领导人员队伍，净化政治生态，确保企业健康壮大。”“如何看待和处理部分党员干部的严重违法违纪行为，是关乎政治生态建设、关乎党的形象和命运、关乎国有企业持续健康发展的政治大事。”……在西城区国资委开展的国企领导人员“我是谁、为了谁”大讨论活动中，各企业领导班子成员带头领会精神、剖析身边典型案例，集体查摆班子问题，共同会诊个人问题，主动把自己摆进去，反思党员干部应吸取哪些教训，应当采取什么措施加以肃清消除，切实做到举一反三、引以为戒。西城区国资委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断提高政治站位，严肃党内政治生活，开好民主生活会，将政治建设摆在首位。通过大讨论活动，国有企业领导干部进一步强化了国企姓国跟党走的思想自觉和行动自觉。西城区国资委还分别举办国企高管研修班和读书班、两期党支部书记培训班和优秀人才经营能力党性修养提升班，着重抓好三支队伍的思想建设。

二是党组织建在项目上，有效提升国企战斗力。北京天恒置业集团党委通过帮助深度贫困村建档立卡户打造藜麦产业种植精准扶贫基地，采取“国企（帮扶资金）+优秀种植农业科技企业（技术、收购）+深度贫困村合作社（土地流转、田间管理、劳务劳力、收益分红）+建档立卡贫困户脱贫（收益分红）”的“三托一”合作模式，实现对建档立卡贫困户“授之以渔”，帮助后大营滩村未脱贫44户、61人，建立人均2亩标准种植藜麦扶贫示范田122亩的目标。同时，集团党委还要求各基层党组织轮流到贫困村值守，让国企党建在精准扶贫攻坚战中彰显国企党组织风采。自去年11月起，西城区国资委系统打响了精准扶贫攻坚战，截至目前，各企业共完成了对接5个旗县（区）、40个贫困村的工作任务，让国企党建引领精准扶贫，并取得一定成效。

天恒置业集团扶贫项目并不是个例，金融街控股公司G6项目联合党支部，通过讲党课、红色观影、爱心捐助等活动，凝心聚力，激发建设热情，保证工程进度质量；广安集团公司党委成立菜园街及枣林南里棚改项目联合党支部，建立“一委一会四站”工作机制，带动99.5%棚改范围党员居民率先签订征收协议，确保棚改任务有序推进。天恒正宇公司启动了“壹+什”领航工程，“壹”为党建领航和一线阵地，“什”为十大实践路径和什刹海家园，提高城市基层党建水平，保证街区整治提质增效。

三是强本固基，推进基层党建规范化建设。今年，西城区国资委党委将国企党建工作目标考核细化为两类8项35个细目的量化指标，直接与国企领导人员薪酬考核挂钩，建立起党政业绩同考评的综合绩效考核体系，包含党建工作、经营业绩、社会维稳、治污环保、安全生产等内容，更好地发挥对国企领导干部激励约束机制作用。

此外，按照西城区委党建重点任务部署，西城区国资委细化了38条任务清单，制定了“任务书”和“时间表”，确保本系统党建重点任务全面落实。并坚持党组织在法人治理结构中的法定地位，全力推进并完成二级企业《公司章程》修订；重新修订一级公司《“三重一大”决策实施细则》《党委议事规则》等制度，明晰党组织和其他治理主体的关系及权责边界，健全党组织议事决策机制，切实推动“前置程序”具体化，把决策重点放在国企战略、新总规、首都功能定位和疏解整治提升上。西城区国资委还全力推进基层党务人员配备、确保党建活动和阵地建设的经费投入、继续规范党费使用管理、开展党组织设置专项检查，并完成24个党组织设置的整改，督促指导基层党组织按期换届；分别按照“非公有制经济组织党组织,一般实行属地管理”和“国有企业党组织以资本为纽带确立党组织隶属关系”原则，理顺17个基层党组织隶属关系，提高基层党支部工作质量。