女干部是干部队伍的重要组成部分，丰台区将“三严三实”要求贯穿到女干部队伍建设的各个方面，始终把女干部的储备、培养、使用和管理服务作为系统工程来抓，坚持储备与培养并重，使用与服务结合，通过有序推进“五个注重”，不断调动女干部的工作积极性和创造性，充分发挥女干部在推动党和政府各项事业发展中“半边天”的重要作用。

注重人才储备，不断充实后备力量。始终把女干部队伍建设工作纳入全区领导班子建设、干部队伍建设的总体规划，全盘考虑、统筹安排，进一步建立健全女干部跟踪管理机制，动态调整后备干部储备库，在不同领域、不同层面储备女干部。一是结合全区干部库信息，根据女干部的现实表现和培养潜力，通过单位推荐、组织考察等方式，定期集中调整女后备干部库。二是结合班子换届、年度考核和领导班子运行调研等工作，发现和选拔优秀女干部，将其纳入女后备干部库。三是结合全区发展大局，根据形势研判和工作发展需要，从女干部比较集中的部门和行业发掘和储备优秀人才。四是在选拔聘用干部、录用公务员、招聘专业技术人员的工作过程中，注重女干部的录用和选拔，不断壮大女后备干部的源头基数。

注重教育培训，不断提高综合素质。把女干部的教育培训列入全区干部培训总体规划中，按照“定单委培、分层分类、按需施训”的思路，以区委党校为主阵地，通过集中培训、远程教育、拓展训练等方式，不断提高女干部的综合能力。一是结合最新政治理论前沿，邀请有关领导和专家，举办“学习贯彻习近平总书记系列讲话精神轮训班”等专题培训和理论讲座，不断提高女干部的政治素质和理论素养，提高其运用科学理论解决实际问题的能力。二是围绕“繁荣、文明、幸福新丰台”的建设开展“丰台区处级领导干部推动改革发展能力提升专题培训班”等专题培训，着重加强城市规划、金融商务、社会管理、群众服务和舆情应对等方面的培训，促使女干部积极适应新常态。三是选派包括女干部在内的领导干部到北京大学等地进行脱产培训，较为系统的学习先进管理理念、工作方法等，进一步拓宽女干部知识视野。

注重实践锻炼，不断增强履职能力。积极拓宽培养渠道，搭建锻炼成长平台，促进女干部履职能力的提升。一是在重大活动和重点工作中历练。紧密围绕群众路线教育实践活动、世界种子大会、丽泽商务区建设、非首都核心功能疏解等区域重点工作，有计划选派女干部参与其中，在实践中经受锻炼和增长才干。二是在基层一线锻造。把基层一线作为女干部历练能力的主战场，向基层一线分批次选派女干部，提高其处理突发问题能力、为群众办事能力和综合协调能力。三是在更宽领域锻炼。将表现优秀、发展潜力大的女干部，选送到市级机关、金融机构、发达地区和条件艰苦地区挂职，给他们搭舞台、压担子，进一步丰富工作阅历。四是在岗位交流中锻炼。完善党政机关干部跨系统、跨部门交流办法，加大重要部门、关键岗位和长期在同一职位任职女干部的交流力度，进一步激发女干部队伍活力，增强履职能力。

注重选拔使用，不断拓宽选任渠道。以学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》为契机，严格选任标准，拓宽选任视野，建立健全科学选拔使用女干部的长效机制。一是构建选任机制。有针对性地制定加强女干部培养选拔的政策措施，明确培养选拔女干部工作的目标和要求，构建有利于优秀女干部脱颖而出的干部选任机制，营造重视关心支持女干部成长的良好氛围。二是优化班子结构。根据班子性别、年龄等结构，把一批政治坚定、业绩突出、群众公认的女干部选出来，任用到各级领导岗位，确保领导班子中女干部数量的相对稳定，班子结构的专业配套、知识相长、气质互补。三是注重“一把手”岗位配备。选拔政治成熟、综合能力突出的副职女干部，安排到“一把手”的岗位上，担任处级党政正职，为她们充分施展才华提供广阔舞台。

注重管理服务，不断提升工作水平。坚持“管育结合”，努力做好对女干部的考核管理和关心关爱等工作。一是加强日常管理。认真落实从严治党、从严治吏的治国方略，以严的标准要求管理女干部。特别是针对处级非领导职务女干部，进一步落实管理责任、岗位职责和工作任务，改变以往使用管理松散状况。二是增进人文关怀。充分发挥组织部门“干部之家”的作用，定期通过谈心谈话、座谈等方式，做好女干部思想工作，畅通女干部反映情况的渠道，帮助协调解决工作、生活中遇到的实际问题，为其开展工作解除后顾之忧。三是完善考核机制。坚持从严管理要求，将平时考核与年度考核相结合，对女干部特别是非领导职务女干部的日常工作进行定期、不定期督查，将督查结果作为表彰奖励、选拔任用的重要依据。四是做好延迟退休相关工作。按照处级女干部延迟退休文件精神，做好政策的宣传和引导，实行分类和动态管理，因人施任，充分挖掘和发挥女干部的潜能，使他们继续在合适的岗位上发挥作用，贡献才智。