在处级领导班子和领导干部年度考核中，大兴区坚持“三个突出”确保考得准、评得实。

一是突出平时考核。坚持把平时考核作为干部考核评价的重要方式，增加平时考核权重，严格落实平时考核量化评分标准，坚持近距离接触干部，注重了解干部的日常表现、能力作风、工作状态等情况，切实发挥平时考核在年度考核中的基础性作用。

二是突出工作实绩。把年度考核工作与新区干部品牌的要求相结合，与新区中心工作相结合，与处级班子年度考核测评和科学发展绩效考核情况相结合，实现了对处级班子和领导干部的分类考核和综合评价。

三是突出激励导向。充分发挥考核奖励的激励促进作用，将考核奖励指标向基层一线倾斜，向急难险重岗位倾斜，引导干部主动服务地区发展大局，切实树立“政治坚定、德勤为先、事业至上”的价值导向。