近年来，马驹桥镇紧紧围绕“二十字”好干部标准，巧用“加减乘除”四则运算法，打造一批“对党忠诚、政治过硬”的红色干部队伍，选用一批“素质过硬，与副中心建设相区配”的专业干部队伍。

多用加法，让好干部脱颖而出。一是选好干部。坚持政治标准优先、因事择人、依事选人、人岗相适的机关干部招录选拔机制。2016-2018年全镇共招聘公务员、事业编、选调生17人，其中30岁以下14人，研究生学历8名，10名有基层工作经历，大大增加了干部的储备力量。二是管好干部。制定《马驹桥镇公务员平时考核实施细则》，将事业单位人员、社区工作者、临时工等工作人员全部纳入日常管理考核中。建立机关干部述职工作机制，为每一位干部提供学习交流、风采展示的机会和平台。依托专业公司，加强对机关工作人员工作作风和效率的监督、考量。三是教好干部。开展“忆初心、踏征程”红旗渠主题教育培训、“为时代喝彩”红歌比赛、“读来读往”读红色书籍等活动，加强对干部的党性教育、纪律教育和实战锻炼。此外，通过构思、组织、参与这些活动，使干部的工作能力得到提升。

善用减法，让干部轻装上阵。探索建立容错纠错机制，明确容错原则，细化免责清单，保护干部担当，为干部干事创业鼓劲撑腰，特别要宽容干部在改革创新中的失误，让他们满怀信心地专心谋事、放心干事，做到安心、安身、安业。完善关怀激励制度，给基层干部减负松绑。2016年12月起，探索建立《机关干部及近亲属探访慰问办法》等制度，根据慰问需求，设立不同探访慰问标准，进一步健全和规范机关工作人员激励关爱机制。

活用乘法，让干部人尽其才。一方面，通过有计划、有步骤地“放出去”一批干部参加多途径、多方式、多平台的挂职锻炼和调训，提升干部的工作能力和业务水平，激发广大干部干事创业的热情，使他们在副中心建设中发挥更大的作用。先后输送20余名干部到团区委、市委组织部、区委组织部等部门挂职锻炼，目前许多干部已经成为所在科室的骨干力量。积极推荐干部参加青年干部培训班、青苗计划、彩虹计划等培养工程，不断提升干部综合素质。另一方面，通过在机关内部为干部增任务、压担子，提升他们工作能力,使他们“活起来”。

敢用除法，让干部能上能下。要敢于“揭短亮丑”“杀菌消毒”，加大对“不作为”“乱作为”和“不胜任”现职干部的调处力度，不断提升年轻干部队伍的精气神，形成优胜劣汰、奋勇争先的良好氛围。