为进一步推动干部监督管理工作抓在日常、严在经常，房山区严把谈心谈话、诫勉函询、协同配合三道“关口”。

严把谈心谈话关。重点做到“六必谈”。即，单位一把手必谈，抓住领导干部这个“关键少数”，定期与二级班子党政一把手谈心谈话，做到知全局、摸底数、明情况。新调整干部必谈，对于交流轮岗的干部，及时告之调整的组织意图；对于新提拔的干部，做好任前警示教育；对于改非退休的干部，帮助其放下包袱，正确对待个人“退转”。试用期满干部必谈，增强其工作责任心和敬业精神，及时发现和纠正存在的问题和不足，促进干部健康成长。外派挂职干部必谈，提醒干部珍惜外派挂职机会，做到开阔眼界、积累经验、履职尽责。遇到困难和挫折时必谈，当干部在工作中遇到困难、挫折时，及时解除他们的思想压力，增强克服困难的信心和勇气。有反映的干部必谈，发现干部在遵纪守法、廉洁自律或思想作风方面存在苗头性问题时，及时与干部进行谈心谈话，对其进行提醒教育。

严把诫勉函询关。将开展诫勉函询作为从严管理干部的有力抓手，对干部在思想、工作、生活等方面出现的倾向性问题早提醒、早纠正、早处理。从严组织程序，对需要函询的，一一登记备案，明确整改目标，并根据诫勉函询的错误事实、错误性质和错误根源，明确提出整改要求。从严监督整顿，对需要书面报送说明材料的，按照时限督促相关责任人上报说明材料；对限期整改的，督促相关责任人在整改时限内整改完毕，整改期满后根据整改情况做出整改结论。从严结果运用，无论是信访调查类、事项报告类，还是问题反映类，一经查实，及时将查核结果反馈干部管理部门，并将诫勉函询情况作为干部使用、考核、评优的重要参考和依据，推动管干部与监督干部有机融合。

严把协同配合关。加强与区纪委的沟通协调，形成分工协作、密切配合的良性互动机制。在干部选拔任用过程中做到5个“不”，即：在动议过程中，结合日常了解情况，对廉洁自律情况有反映且未核实清楚的干部不提名；在考察过程中，征求纪检部门意见，对存在廉政问题的不列为考察对象；考察对象参加廉政知识考试不合格的，一律不提请上会；在试用期满干部考察过程中，发现存在廉政问题的不转正；在年度考核工作中，确定考核结果前征求区纪委意见，对存在信访举报未调查处理完结的不评优。同时，对“点”上问题，如涉及干部选拔任用、廉洁自律等方面问题的信访举报，会同区纪委共同调查核实；对“面”上的情况，建立定期沟通机制，共享调查结果，对收到的信访举报线索，第一时间与区纪委进行沟通。