怀柔区牢牢把握乡镇换届考察工作各环节，突出“准、细、严、广”，为区委选人用人提供科学依据。

党委把控突出“准”。突出党委对换届的整体把控和主导。特别是加强上下交流沟通，开好三个“交底会”。区委书记与乡镇党委书记集体座谈，公布每个班子结构、功能方面的短板，使党委书记对班子成员进退流转情况“底数清、情况明”。区委常委、组织部长与乡镇党委书记一对一谈，注重听取党委书记对班子现状的分析评价和对换届人选的意见建议，在结构和指标的基础上，更突出班子的整体功能和搭配效果。常务副部长与换届考察组组长一对一谈，强化考察指导，结合前期调研摸底和分析研判，提出人选调整优化初步意见。

业务培训突出“细”。严格考察组人员选配，从区委组织部、区纪委挑选16名政治过硬、工作经验丰富、分析能力强的干部组成4个考察组。精心组织换届考察培训会和干部人事档案审查培训会，就换届考察程序、工作任务、纪律要求、注意事项等进行系统培训，进一步提升考察组成员业务水平和责任意识。提前收集各乡镇近5年党建工作、经济工作、党风廉政建设、机关绩效、“五个好”乡镇党委、“一报告两评议”等考核结果，反馈各考察组，增强考察工作的针对性。

程序纪律突出“严”。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及《关于做好乡镇领导班子换届工作的意见》要求，明确了乡镇换届考察13个环节的具体工作，要求考察组严格按照考察工作的总体要求和程序办事，不得随意简化程序，减少环节。严肃考察工作纪律，要求考察组公道正派地考察每个班子、每位干部，坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不乱说、提高干部考察工作质量。

扩大民主突出“广”。充分扩大民主、尊重民意，坚持立体识人、精准选人，加强综合分析研判，不仅考察干部实绩和口碑，更向干部“朋友圈”、“生活圈”延伸考察，多渠道、多层次、多侧面地把干部考准察实。切实把握好民主推荐、民意调查、民主测评、实绩分析、个别谈话、综合评价等环节，尤其在就乡镇换届职位进行全额定向推荐的谈话环节，要求不少于60人。处级干部、科级领导干部（含双管单位）一般全部安排谈话，一般干部、村党组织负责人和其他熟悉情况的人员安排30%以上，在全面掌握考察信息的基础上，全面准确评价领导班子和干部。