一是围绕“学什么”，明确学习内容。深入学习党的十九大提出的新思想、新观点、新论断，坚持从原著、原文中悟原理，从原理中重行动，引导组工干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”。发挥组工干部“安、专、迷”精神，立足组织工作业务实际，认真学习干部工作、基层组织建设、人才工作以及组织工作的新思路和新举措等知识，努力把组工干部培养成为“业务通”、“活字典”。

二是围绕“怎么学”，设置学习载体。打造精品组工学堂，坚持轮流授课制度，讲授干部考察相关业务知识、公务员工资政策等内容，通过“专人讲、大家议、领导评”的方式，变灌输式为互动式，实现从要我学到我要学的转变。开设组工微课堂，通过组工干部微信群，实时发布工作动态、时政信息、经验做法等学习内容，引导组工干部进行“头脑风暴”，产生思想火花。

三是围绕成果转化，推动业务提质。结合组织工作重点任务，梳理工作流程，明确工作步骤、完成时限等内容，进一步提升工作规范性。严格学习培训纪律，在规定的集中培训学习时间，坚持考勤和点名制度。将学习培训情况作为组工干部个人年度考核的重要依据，与干部培养使用结合起来。