为深入贯彻落实全国、全市组织部长会议和区第二次党代会精神，将学与思、理论与实践紧密结合，加强对全区组织工作重点难点问题的理论性探讨研究，4月25日，密云区委组织部以“推进‘两个文件’落实，推动干部能上能下，促进干部勇于担当”为主题，举办了密云区2017年第一期“组工论坛”。区委常委、组织部部长张岩主持论坛，区委各工委书记、副书记，有关单位党委（党组）书记、副书记，各镇（街）地区党（工）委组织部部长，部机关有关科室负责人参加论坛。

参会同志面对全区推进全面从严治党的新形势新任务，在提前认真学习中央印发的《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和市委印发《北京市贯彻<推进领导干部能下能下若干规定（试行）>的实施办法》两个文件基础上，秉持务虚与务实相结合的原则，联系本系统、本单位实际，就推进领导干部能上能下工作中的重点难点问题，进行了开放式地深层次分析研讨，有针对性地提出了对策建议。张岩同志对论坛研讨给予充分肯定，并着重强调了三个问题：

第一，为什么要开办组工论坛？一是全面从严治党的要求。全面从严治党对我们的工作提出了更高的要求，这次中央巡视回头看就给我们传导了重要信号，很明白地告诉我们中央抓党建工作是实实在在、不容懈怠的。组工干部必须意识到这个问题，主动提高自己的工作能力和工作水平，把问题考虑清楚想明白，有针对性地做好每一项工作。二是加强组织部门自身建设的需要。开办组工论坛是一个工作交流的平台，是一个工作启发的过程，也是加强组织部门自身建设的一个重要方式。通过开办论坛，围绕组织工作的重点难点问题专题研讨，带领大家在工作中深学深究业务，学精学通理论，做到学以致用、不断成长，真正成为“安专迷”的组工干部。

第二，为什么要讨论干部能上能下？一是明白干部工作。干部工作中“选”是一个重要环节，要选得准、选得好、选得优良，使选上来的优秀干部真正的带领大家把事业干起来。干部工作中“管”也是应有之义，所有区管干部都散落在各个基层班子中，班长就要抓好班子带好队伍，这是职责所在。二是认清当前形势。中央印发的《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和市委印发《北京市贯彻<推进领导干部能下能下若干规定（试行）>的实施办法》，明确了不适宜担任现职干部的情形、方式、程序，这是给干部传递一个信号，提醒干部要珍惜机会好好干，保持好的工作状态。要通过健全完善干部考核评价体系，充分激发和调动整个干部队伍的正能量和积极性。三是树立正确导向。要让广大干部清楚认识到，干部上去了不是保险箱，不保底，干好了就干，干不好就下，干部要能上能下，要破除干部认识上的偏差，形成良好的用人环境和导向。

第三，组工干部怎么担当？一是必须公道正派。基层组织部长要把公道正派作为自身工作的核心理念，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，不能任人唯亲，不能举荐为亲，努力使选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。二是必须敢于担当。工作中必须主动作为，严格按政策、原则、制度办事，坚持程序一步不缺、一步不错，标准一点不降、一点不失。对选人用人中的违规行为做到坚决抵制、敢于纠偏。干部考察中突出德才兼备以德为先，德必须考实考准，不能让才掩盖了德的本质。三是必须双向负责。基层组织部长肩负着特殊的使命，除了对本级党委书记负责外，还要向区委组织部负责。要建立健全基层组织部长汇报机制，请示汇报、协调沟通要日常化、程序化、制度化，定期向区委组织部汇报基层干部工作情况，及时研究解决存在的问题。基层组织部长要主动请示汇报基层干部日常的思想动态和工作动态，摒弃“不叫不到”的被动做法，必须把干部放在日常工作中去考察，放在工作生活的原生态中去考察，真正让那些能干的、会干的、想干的、兢兢业业的、最优秀的干部脱颖而出。