密云区委组织部按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，着力提升新境界、展现新格局、增强新本领，把组织部门打造成为区委最信任、最放心、最倚重的工作力量。

打造“三大课堂”，锤炼过硬能力。一是“理论学堂”强党性。通过“个人日自学、支部月讨论、总支季分享”的方式，组织全体干部读党史、学原著，塑造对党绝对忠诚的政治品质，夯实组工干部政治能力的根基。今年以来，开展理论中心组学习、部机关党总支学习11次。二是“知事课堂”拓视野。单数月第一周周五，邀请经济金融、科技创新、城乡治理等方面领导专家授课，做到知大局、识大势，把本职工作融入发展大局。三是“业务讲堂”长本领。双数月第一周周五，安排一名科长讲业务，把组织工作的政策要求、业务流程、工作规范学深、弄懂、用活，努力成为组织工作的行家里手。

加强“三个建设”，锤炼过硬作风。一是制度建设促规范。完善部务会、部长办公会等会议议事规则，健全部机关经费管理、用车管理、公文处理、来客接待等10项制度，进一步规范部机关自身建设的“四梁八柱”。二是廉政建设常警醒。班子成员签订《党风廉政建设责任制》，组织全体干部参观廉政警示展览，在公开栏张贴警示宣传，订阅纪检监察和党风廉政建设报刊，筑牢纪律红线。三是文化建设聚人心。严格执行休假、体检等制度，每天上午10点集体做广播体操，关爱干部身心健康。组织“助力密马”健步行、迷你马拉松“绿跑家庭”、趣味体育赛事等活动，推动干部以阳光心态做好组织工作。

推进“三项机制”，锤炼过硬操守。一是推进日常督导机制，把事业发展作为公道之本。从事业发展出发，建立日常督导评价组，每季度深入镇街、系统督促指导党建工作，及时反馈，立行立改，整体提升组织工作质量和水平。二是推进日常考核机制，把实际表现作为公道之据。通过“月记实、季自评、半年评价”的方式，加大日常了解干部力度，实事求是、以事论人，做到识人有据、用人有方。三是推进一线考察机制，把群众立场作为公道之基。深入“三大攻坚战”、“一园三区”建设、美丽乡村建设等基层一线考察，倾听群众真实意见，了解群众所想所盼，使选出来的干部群众满意、干部服气。