顺义区文旅集团党委深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦主责主业，强化党建引领，在推动顺义区文旅行业高质量发展上彰显新作为。

集团党委搭平台，破除发展瓶颈

集团党委坚持党建引领，举办资源推介会，搭建文旅产业企商深度合作交流的服务平台，全方位展示集团在文旅体娱全产业链体系的资源优势，吸引多个项目现场签约，涉及校企实训合作、特色项目引入、新媒体矩阵推广、活动代理合作等多个方面。做好文旅产业平台服务商，集团党委以创城为抓手，大力优化营商环境，带领职工群众积极开展环境整治，优化升级园区老旧设备，助力园区内企业更好发展。搭好乡村旅游平台，利用柳庄户村红色资源，打造享筑·伴山雅集精品民宿，把发展乡村民宿融入乡村旅游提质升级，以乡村旅游促进乡村振兴。

党员干部显担当，抓抢发展新机遇

党员领导干部紧跟形势做好国企舵手，建立领导班子成员“一对一”分管二级公司的分工模式，深入子公司开展调研，找准破局点，推动业务高质量发展。优秀党员干部奋发向上，抓住到区级相关部门“以干代训”的机会，快速成长为独当一面的工作能手，适应新时期企业发展需要。党员职工焕发工作热情，积极参与景区运营，化身“导游”“老师”，提升园区游客的游玩体验，为企业发展注入先锋力量。

下属党支部盯目标，激发现有资源活力

各党支部始终坚持结果导向，明确“一个支部，一个突破点”的业务目标，深入学习文旅市场新产品模式、新运营模式、新营销模式，结合公司现有资源，开辟新领域、制胜新赛道。机关党支部汇总全国优秀文旅企业案例，编制《文旅产业动态》；鲜花港党支部引入“城市露营”新业态，进一步探索夜间经济；水上公园党支部探索“文化+旅游+教育”新模式，打造专属文旅教育品牌；联合党支部着力丰富潮白河通航项目的经营业态，为文旅品牌创建长足发展打好基础。各党支部精准发力，干劲十足，党支部战斗堡垒作用明显提升。