顺义区南法信镇坚持把加强年轻干部队伍建设作为学习贯彻党的二十大精神，持续推进全镇高质量发展的重要一环，不断压实年轻干部帮带责任、拓展年轻干部成长平台、健全年轻干部培养体系，有效提升年轻干部队伍的执行力、战斗力。

吹响干部培养“集结号”

党委会专题研究干部队伍建设议题，明确年轻干部培养路径、培养措施，部署建立以“班子成员带科室，科长带科员”的“师徒”结对机制，建立“传、帮、带”链条。健全科室周开会、季小结、年述职机制，科室每周传达上级精神、布置重点任务，加强科员业务培养；机关干部每季度对岗位工作进行书面总结，由主管领导评定等级；科室负责人每年度进行年终述职，向党委报告工作，用工作实绩、实效检验队伍能力。

明确干部选拔“指挥棒”

通过定期开展汇报和考评、组织交流探讨、实地踏勘、党员群众评议等多种方式全方位了解年轻干部干事创业情况。健全激励机制，把年轻干部参与文明城区创建、违法建设整治等一线工作经历记入个人档案，在干部任用、年度考核、实施奖惩、轮岗交流等方面大力推荐使用、强化表彰奖励，形成建功一线的鲜明导向。

敲响干部成长“定音鼓”

持续完善年轻干部“五个一”学习机制，即：组织年轻干部每周开展一次集中学习、每月安排一次支部活动、每季度安排一次学习讲座、每半年安排一次检查讲评、每年安排一次学习实践，促进年轻干部学习。实施“3+X”教育课堂工程，即：在组织年轻干部按期参加区级培训的基础上，针对年轻干部成长需求，实施“信念铸魂工程、能力立身工程、实践励才工程+专题课程工程”，通过“训、讲、考、练”全面提升年轻干部素质。

搭建干部历练“演舞台”

持续完善“两包、两队、四专班”实践平台，即：建立包村居工作队、包楼宇工作队，成立党员干部志愿服务队、“惠企·红色代办”服务队，组建楼宇管理专班、创城工作专班、接诉即办专班，畅通年轻干部干事路径，鼓励年轻干部担任优化乡村治理的包村干部、服务企业发展的“惠企·红色代办员”，成为楼宇管理专班、创城工作专班、接诉即办专班中的骨干力量，为年轻干部搭建成才平台。

长鸣干部自律“警示钟”

建立“任前警醒、平时警示、节点警告”教育管理机制，坚持对拟提拔任用年轻干部开展任前廉政培训和廉政知识测试，对新入职公务员、选调生、事业编制人员进行任前集体廉政培训。通过组织年轻干部参加全镇“以案为鉴、以案促改”警示教育大会、“每月一警示”活动，签订廉洁从政承诺书，约谈提醒、编发廉政提醒短信等，切实将年轻干部教育管理抓在日常、严在经常，促进年轻干部健康成长。