乡村振兴，关键在人、关键在干。密云区坚持把加强村干部队伍建设作为基层组织建设的重中之重来抓，坚持精选、细育、严管，着力打造一支能力强、素质优、作风硬的村干部队伍、为助推乡村振兴凝聚强大力量。

一是选好建强“领头雁”。注重优中选优，选好配强村“两委”班子，特别是村党组织书记。坚持“五好、十不能”资格条件，严格落实村干部资格联审机制、村干部管理监督办法和村党组织书记区级备案管理制度，对村干部选拔任用、日常管理、监督约束、考核奖惩等工作加强督促检查，严把“入口关”。印发实施《关于加强对村干部特别是村级组织主要负责人管理监督的若干措施》，从强化教育培训引导、从严民主决策和“三资”管理、加强日常管理、完善考核奖惩机制、健全管理监督机制、强化组织领导和责任落实6个方面提出具体要求，切实提升村干部纪律规矩意识，推动村干部规范履职、担当作为。

二是精心培育“好苗子”。印发实施相关工作方案，建立完善村级干部人才“选、育、管、用”全链条机制，夯实农村基层党组织战斗堡垒。进一步健全完善村级干部人才队伍建设，组织各乡镇按照政治素质好、事业心和责任感强、年龄学历优、符合“五好、十不能”资格条件等7个条件，加强干部人才摸排，进一步提升干部人才队伍梯队建设水平。

三是派强用好“第一书记”。综合考虑第一书记派出单位部门特点、行业优势、干部特长，选派201名第一书记驻村帮扶，确保选得优、派得准、干得好，最大限度发挥作用。修订《北京市密云区村党组织第一书记管理办法》，进一步明确任职基本条件和选派要求，细化职责任务。实施第一书记“沃土行动”，推动第一书记发挥作用、助力乡村振兴。搭建沟通联系平台，建立第六批第一书记信息群，及时转发乡村振兴政策法规、农村基层干部工作体会，介绍驻村工作经验做法。将第一书记纳入村党组织书记培训，帮助第一书记更加全面了解密云实际、增强与民沟通、切实为民办事能力和水平。探索建立“第一书记联盟”，深挖镇村、派出单位、帮扶单位各类资源，梳理村级需求和帮扶资源两个清单，通过“资源共享、产业共建”，实现资源整合和共享互通，助力集体经济发展壮大。2022年，全区197个集体经济薄弱村全部提前一年实现“消薄”。