凝聚多方力量，激发基层治理“向心力”。牵头整合社区各类党建与服务管理资源，集学习培养、社区党建、基层治理等实践成果于一体，依托党建工作协调委员会，广泛凝聚居委会、物业公司、辖区单位、社会组织等主体依法参与社区治理，充分发挥社区党组织书记“领头雁”作用，推动社区党员在楼门内“亮身份、践承诺、履责任”，切实把群众急难愁盼的事办好，让社区居民身边能找到党员、有事能找到组织。

突出为民导向，串联激活治理“新动能”。“民有所呼 我有所应”，街道坚持听民情访民意，落实分片包户制度，按照“1+1+1+N（1名街道干部、1名社区服务站站长、1名包片社工、N名社区志愿者和辖区单位）”的模式协同协作，快速解决居民的问题，将为民服务延伸至神经末梢，形成居民有问题，先找包片社工的工作模式，将接诉即办转换为未诉先办，并借助服务的机会拉近与居民的距离，倾听群众真实心声。2023年，街道6个社区当选满分社区11次，获评“办件先锋”2人次，接诉即办全量考核成绩位居全区第4。

加强队伍建设，构建人才成长“孵化地”。街道着力挖掘各方资源，积极引导社区书记工作室坚持学用结合，制定多样化的带教计划，在实践工作中带教提升。通过建立每周工作例会制度，开展书记微党课、书记专题交流互动等形式，针对社区普遍面临的接诉即办、物业管理等问题开展成果讨论和经验分享，通过定期开展外出参观、主题教育培训等活动，进一步提高社工队伍的凝聚力与向心力，为年轻社工成长成才提供优质平台。