建机制。坚持党建引领，以“红栏愿景”实施路径为指导，实施培优强能工程，打造干部队伍“1234”培养体系，以重塑体系、建强队伍、提升能力、完善机制为出发点，通过“围绕一个主题，抓实两个队伍，强化三项能力，健全四项机制”，系统化开展干部能力提升工作。

搭平台。搭建干部工作业绩分享平台，按照职务、职级层次分批次开展分享展示，做到个人展示全覆盖。根据不同岗位的职责和工作目标，围绕“晒工作、亮成绩、谈感受”三个方面，全面展示干部阶段性工作成果和培养成效，进一步理思路、明方向、定目标、谋举措，全面提升干部“开口能讲、提笔能写、遇事能干”综合素质能力。

增实效。把能力素质作为干部选拔任用、考核评价的重要依据。依托业绩分享展示平台，将评价结果作为干部选拔的重要依据，强化街道重实干、重实绩的用人导向，释放有为者有位、优秀者优先的强烈信号，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来，不断激励干部打榜攻擂，比学赶超，主动成长。