顺义区空港街道中粮祥云社区党支部探索“党建+积分制”模式，从社区治理、志愿服务、“好风气”建设等多方面实行积分管理，形成“支部引领、商户服务、群众参与”的治理体系，激发商居参与社区治理的内生动力。

制度先行，提升社区治理水平

中粮祥云社区党支部成立“积分制”管理小组，针对社区治理难点，细化“积分管理指标体系和兑换制度”，采取“正积分+负积分”兑换办法，将团结邻里、志愿服务、文明养犬等文明行为作为加分项，将损坏公共设施、楼道堆物等不文明行为作为扣分项，形成9大类20余个正积分项目、3大类5个负积分项目的综合积分指标。由3名社区“两委”干部和5名居民代表组成“积分认定”小组，客观公正评价赋分，有效发挥正向激励和反向约束作用。

多元参与，凝聚商居共治合力

搭建“e”积分平台，采用“行动换积分，积分兑服务”的方式，有效凝聚辖区内党员、居民、新就业群体、商户等多方力量，共有923名社区居民注册成为志愿者，48家商户提供义务服务，通过参与环境治理、治安巡逻、建言献策、“随手报、随手拍”等活动，在“e积分平台”中获取积分奖励，以积分换取商户提供的餐饮打折、科普体验等不同种类服务，形成良性循环，有效提升居民、商户共同参与社区治理的积极性和自觉性。

协同治理，共享商居共建成果

搭建“162”共治体系，以中粮祥云社区党支部为中心，联动社区居委会、社区服务站、辖区社会组织、辖区驻区单位、志愿者队伍、物业公司6个组织和社区党员群众、辖区商户2大群体，通过“积分制”考核，及时发现辖区内商居双方的服务需求和治理矛盾，并发挥党建工作协调委员会作用，通过建立相适应的志愿服务项目、积分兑换服务，形成商居共建共治共享的良好氛围。