顺义区光明街道积极探索党建引领网格化管理新模式，以“四个一”机制为抓手，不断强化党建引领基层网格化管理的力度和深度，切实提升了网格化治理效能，打通基层公共服务的“最后一米”。

完善制度体系，统筹网格工作“一盘棋”

街道党工委高度重视，研究制定《光明街道网格化服务管理工作评价办法（试行）》《光明街道网格员监督检查实施方案(试行）》《光明街道网格员考核评价办法》等7项制度，明确了6类33个事项的网格工作清单。按照“定格、定人、定岗、定责”的“四定”原则，理顺问题上报和处置流程，印发《光明街道网格员工作手册》，为网格员提供了明确的制度指引和规范。通过完善的制度体系，确保网格工作有序开展，实现了统筹协调、高效运转。

突出党建引领，织密纵横联动“一张网”

以市级网格系统试点和“两员合一”为契机，光明街道构建起“区级-街道-社区-单元网格-楼门”五级网格管理体系。坚持把支部建在网格上，组建了11名专职人员为二级网格员、18名社区书记担任三级网格长、208名社工和36名协管员等为四级网格员，同时吸引2086名楼门长志愿者等作为五级网格员参与社区治理，其中在职党员678人，形成了“18+244+N”的网格服务管理体系。实施“组织评价+个人述职+及时奖惩”的考核机制，将网格化工作纳入到社区支部评定、社区考核和社区党组织书记述职的重要内容。通过党建引领，充分激发党组织的凝聚力，织就了一张纵横联动、紧密协作的治理网络。

深化为民服务，建强基层组织“一堡垒”

光明街道推动“热线+网格+创城”融合联动，用好“三贴近”群众工作法。今年分级分类开展网格员全员培训4次，在社区组织网格员技能比武，提升网格员依靠网格发现问题、解决问题的能力。充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在三级网格内成立网格党小组，让社区党员在家门口亮身份，认领楼门长岗位和公共区域。如东兴二社区依托红色网格为居民解决问题百余件，切实提升居民的幸福感和满意度。

注重数字赋能，拧紧多元共治“一根绳”

在东兴二社区试用光明街道党建引领基层治理平台，实现网格内人、地、事、物、组织、为民服务等的数字化管理，提高网格员服务质量和工作效率。推动“警格+网格”双网融合，将辖区片警和流管员责任区定义为警格，民警担任警格长，流管员担任警格员。结合“党员志愿服务年”主题活动，在网格内构建志愿服务“2+N+X”站点+队伍管理模式，统筹街居246支志愿服务队伍，对接环境治理、为老服务、居民微心愿等网格需求清单，今年以来发布志愿服务项目231个，吸引辖区7000余人次参与，实现网格内大事有人管，小事有人问，事事有人盯，通过数字赋能和多元共治，凝聚起强大的治理合力。