近日，海淀市政集团党委《坚持“三个融合” 赋能企业高质量发展》经验做法，成功入选北京市党建和业务工作深度融合百佳案例，并在北京国企领域党建和业务工作深度融合研讨会上作典型发言。

海淀市政集团于2020年6月正式揭牌成立，是一家集固废、生态、环卫、路政、园林五大板块资源于一体的综合市政服务集团。近年来，集团党委始终牢记服务保障民生初心使命，坚持党建与生产经营同频共振，与深化国企改革融合互促，把思想引领、队伍建设、产业升级与企业发展贯通融合一体推进，助力打造“业内一流”城市综合服务运营商。

坚持思想引领与改革立企相融合，凝聚发展合力。聚合政治引领力。始终把政治建设摆在首位，坚持党的建设与企业发展同步谋划，初步构建以规划为引领、以提质为支撑、以融合为抓手、以创新为驱动的党建工作发展蓝图，将党建工作纳入公司总体“十四五”规划布局，实现党建目标与经营目标同向聚合、深度融合。聚合思想号召力。打造以中心组领学、党支部研学、专题讲座导学、红色资源促学、个人自学为主体的“五学联动”体系，推动党的创新理论成果与企业发展理念相融合，凝聚“以人民为中心、以首善标准擦亮高品质服务”的思想共识，形成引领思想、规范行为、驱动管理的工作合力。聚合品牌驱动力。围绕“业内一流”改革发展目标，打造“星火”党建融合品牌，实施政治领航红心、固本强基先锋、兴企育人青春、党群连心大美、文化驱动书香、严守底线清风六大市政工程，推动党建与企业文化、生产运营、梯队建设相融合，将党组织软实力转化为企业发展的硬支撑。

坚持建强队伍与实干筑企相融合，厚植人才沃土。发挥党委领导作用。党委牢固树立“抓党建从生产经营出发，抓生产经营从党建入手”理念，每年年初研究部署年度党建工作与改革发展生产经营深度融合重点举措。不断探索把党的领导有效融入公司治理的方法路径，建立“1+3+N”公司治理机制，将总部党员干部派驻各子企业兼任董事、监事，确保党的领导落到实处。发挥书记头雁作用。实施“书记领航”行动，支部书记以“抓好一个项目、培养一支队伍、干出一批实绩”为目标，带领支部迎难而上、精钻细研，优质高效完成抖音周边绿化提升、项目一体化管理等生产管理重难点任务。发挥党员骨干作用。坚持“党旗插在项目上，党员干在难点上”，设立党员责任区、党员先锋岗，打造以党员李福勇为代表的工匠人才“创新工作室”、党员应急抢险突击队，引导党员在事企改革、经营发展、重保任务等关键节点上勇挑重担，发挥党员在创新创造、为民服务领域的排头兵作用。

坚持服务民生与品质兴企相融合，助力基层治理。发挥“智慧市政指挥平台”作用。建立带头“党委主责、支部主抓、党员主体”工作机制，实行主要领导一线调度、党员带头24小时轮流坐班，实时分析全领域作业信息，重点关注群众高频诉求点位，推动城市综合服务由“接诉即办”向“未诉先办”转型，在党建引领城市治理中贡献国企力量。助力公共空间城市管理一体化。探索“党建+管理+服务+运营+智慧”的新型城市管理模式，锻造一支由党员干部、业务骨干牵头的高素质专业化作业队伍，实现一支队伍解决环卫、园林、固废等所有问题，确保作业及时高效全覆盖，提升城市服务精细化水平。搭建“之洲议事厅”。打造纾困解难中心，依托“清河之洲”公园建立议事厅，为居民群众反映问题、表达意见诉求提供便利。结合党员承诺践诺工作，引导党员在议事厅亮身份、亮服务，解决车辆乱停乱放、电动车占道等急难愁盼问题，增强居民群众幸福感。