兴创公司是大兴区属国企，主营土地与房地产开发、持有物业经营、产业园区建设运营等业务。近年来，公司党委围绕“新大兴新国门”高质量建设，打造“匠心筑梦”党建品牌，推动党建与公司治理、生产经营、改革转型深度融合，通过永葆政治“本色”、做优组织“特色”，不断擦亮发展“成色”，将党建优势转变为发展势能，在服务区域经济社会发展中彰显国企担当。

坚持国企姓党，在党建与公司治理融合中永葆政治“本色”。发挥党委领导作用。研究制定全面从严治党、“三重一大”决策、党委前置研究讨论“三项清单”，重大政治责任、发展战略、经营风险等事关企业长远发展的事项由党委前置把关已成刚性约束。铸牢融合意识。实行“年初有计划、月度有点评、年度有考核”闭环机制，每年制定党委“党建业务融合项目清单”，指导所属党支部细化具体举措，党委书记每月听取并点评各党支部融合情况，年底抓党建述职评议考核结果与薪酬奖惩挂钩，抓党建从“软指标”变为“硬约束”。激发党建阵地优势。立足服务党员、服务园区定位，建成首家区属国企党群服务中心，培训70余场2300人次，拧紧党员理想信念“总开关”。定期组织兴创国际中心200余家企业开展党建联建等活动，以“党建链”串起“产业链”。

坚持固本强基，在党建与生产经营融合中做优组织“特色”。把组织织密。坚持“项目建设到哪里，党组织就建立到哪里”，培育“一支部一特色一品牌”，置地党支部推动党员成为工期和质量责任人，110天高标准建成全球最大加氢站。宾馆二期项目临时党支部专题研究施工扰民问题，推动应用全区首个巨型天幕系统，防尘降噪效果明显。把机制用活。实施“党员楼长负责制”，推广“每月一主题”融合主题党日，开展“安全交叉评比”“质量通病挂帅攻坚”等“党建+”活动，做到关键岗位有党员把关、关键技术由党员攻关，一批项目获北京市绿色样板工地等市级称号。把队伍建强。打通“双向培养”通道，近5年新选拔的中层干部中88%为党员，新发展的53名党员中近70%为业务骨干。树立重实干看实绩导向，党员干部带头化解房地产库存等问题。

坚持服务大局，在党建与改革转型融合中擦亮发展“成色”。抢抓发展机遇。积极融入国家“双碳”战略，高标准建设大兴国际氢能示范区。为攻克平整度误差最低0.5mm/㎡等建设难关，兴创置地党支部党员带头驻场办公，通过党建联建共建、成立“党员攻关队”等方式，探索出“分层浇筑”“全程旁站”等建设经验，跑出一年建成一个园区的兴创速度，入选北京市首批十大高品质园区。盘活发展资源。党委坚持抓党建促改革，主动参与北京国际消费中心城市建设，围绕从传统资产出租向产业招商运营模式转变这一改革任务，引导分管领导扛指标、一线党员明责任，连续引入山姆会员店、新光界商场，与荟聚共同打造北京市头部人气商圈；引入希尔顿、凯悦嘉轩两家国际品牌酒店，填补大兴区五星级酒店空白。扛起发展责任。围绕服务民生，推进“双百双千”城乡共建工作，投入资金1300余万元，建设养老驿站、改善乡村基础设施。发挥党员志愿服务队示范带动作用，顺利完成七街换房选房回迁，零投诉解决群众十年未能回迁困扰。围绕产业强区，党委主动走访问需，减免中小企业租金4200余万元，扛起国企社会责任。