一是高度重视，广泛宣传推广。坚持党管人才，街道主要领导加强调度，各班子成员齐抓共管，加大人才工作力度。依托不同部门对接各领域、走访地区企业和中央单位、党建协调委员会等工作和平台机制，加强对于“西融人才”战略的推广，广泛宣传“西融计划”的资金奖励、人才培养、服务保障、政治引领等政策措施，营造地区人才良好氛围。在召开街道党建工作协调委员会全体大会时，面向地区40家有较强影响力的成员单位强调西城区人才工作利好政策，多措并举加大宣传推广和动员力度。结合协税护税企业走访，发现、挖掘优秀管理型人才，加强共建，共同促进区域发展。用好党委联系服务专家制度，主要领导带队走访地区影响力较大的企事业单位。

二是多向发力，积极推荐英才。向地图出版社集团、经济日报社、北京邮票厂等地区中央单位广泛征集符合申报条件的优秀人才，报送综合领军人才中的社会工作服务人才。积极掌握辖区学校、医院等条线部门报送的人才数量。在高技能领域联系地区北钞公司、地图出版社集团、铁道出版社、中科科界公司等地区单位，推荐符合条件人员报名。在综合领域人才中推荐1名社区书记。辖区2名教师荣膺教育领域纳入西城区高层次人才服务体系人员的荣誉称号。积极参与“高校发展联盟”青年数字创新创意大赛暨2024年青年干部大比武，与哈尔滨工业大学、中国人民公安大学学生团队结对项目荣获西城区“最具创意团队”和“优秀奖”。

三是整合资源，做好阵地支撑。成立“红街坊·人才服务之家”，充分利用党群服务中心阵地资源整合、共建共享的特点，建立集信息发布、政策咨询、交流对接、文化休闲于一体的人才共享空间。与交通大学、联合大学等高校合作开展人才就业指导，向学校提供招聘企业80余家。与北方工业大学责任规划师团队开展领题调研，聘请北京建筑大学为白纸坊街道开展城市体检，对地区空间和产业布局、重难点工作、发展目标愿景等方面深入调研分析，细致梳理“家底”，使地区人才对白纸坊有更明确、更清晰的认知和了解，更精准发力推动地区高质量发展。

四是系统梳理，完善工作机制。按照区级工作要求，拟定《白纸坊街道人才工作方案》，建立街道人才工作机制，在街道工委的领导下开展工作，按照“党群工作办公室牵头，各部室对接各领域”整体原则，推荐汇聚各行业各领域人才，推动地区高质量发展。设立人才工作办公室，下设6个工作组，明确工作组成员、职责和工作要求，根据区级人才工作部署进行细化完善。