怀柔区人保局党组坚持系统观念、统筹谋划，高标准高质量推进干部队伍建设各项工作，打造“四维育才、三制选才、双轨管才”模式，为人力社保事业高质量发展提供坚强保障。

搭建“四个平台”，教育培训工作实现“精准滴灌”。“人社讲堂”筑根基。专家讲学、交流研学、分组自学、云端互学等多种形式，帮助干部提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。“练兵比武”强本领。开展“日日学、周周练、月月比”业务技能练兵活动，培育人社“知识通”“一口清”和“办公技能名星”。“实战推演”提质效。深化“局（科）长走流程”“青年干部走流程”，为优化业务经办流程奠定坚实基础。“青菁工程”储贤才。把握年轻干部成长黄金期，通过“青年辅导员”“青年干部履职论坛”、内部轮岗、挂职锻炼多渠道帮助年轻干部成长，让干部队伍在实践中砥砺品格、增长才干。

用好“三种方法”，选拔任用工作破除“论资排辈”。做实日常考核考察。将考核优秀指标向落实重大改革任务、基层一线岗位和积极干事创业的干部倾斜，把干部在重点群体就业、为民服务等重点工作的表现作为日常考核考察的重要内容，充分发挥日常考核工作“指挥棒”“风向标”作用。严守干部调整原则。研究制定局机关《科级干部调整基本工作原则》，在任职交流年限、职务职级使用、发挥激励作用等方面提出明确意见，形成了老、中、青分级选拔任用工作思路。争取达成广泛共识。在班子内部开展经常性的沟通交流，同时注意听取干部本人意愿，把干部的困难想在前面，把思想工作做在前面，换位思考，化解矛盾，统一思想，凝聚共识。

打造“双轨体系”，监督管理工作坚持“内外兼修”。完善内部监督制度。坚持问题导向，在行政审批、执法监督、资金使用等重点领域和关键环节，提炼编制《人力资源社会保障常用政策汇编》《人力社保服务规范》，推行大厅领导带班、“日巡查、周检查、月点评”“五制”“四公开”“三亮明”等工作机制，把作风建设“内化于心、外化于行”。畅通外部监督渠道。构建来信来访、电话投诉、网络举报、“好差评”及12345“五位一体”综合监管平台，将干部行为置于群众监督之下，确实提升群众满意度与获得感。