锻造“生力军” 激活“源动力”，丰台区坚持把干部队伍建设摆在突出位置，多措并举加强干部教育培训，凝聚实干担当先锋力量。

区人力资源社会保障局：打造高素质干部队伍建设“人社模式”

以“六大机制”构建干部队伍建设发展坐标系。教育培训机制。推进“政治铸魂工程”“能力提升工程”等干部培养系列工程，构建“青苗培训-中坚提升-头雁赋能”三级培养链，建立“党建+业务”课程体系。实践锻炼机制。构建“先丰站”及“先丰港”人社服务联通体系，设置人社干部“先丰哨”，组织青年干部深入一线开展政策宣讲、走访调研和志愿服务，推出“烦事找我·退休无忧”“‘易’起找工作”等直播品牌，深化“服务即成长、岗位即战位”锻炼模式。跟踪管理机制。建立“帮带+识别”双引擎跟踪管理模式，局党组成员任导师、经验型干部当师傅、业务骨干上讲台，强化干部传帮带。梯队建设机制。建立干部储备库，实施干部“三个双向”选拔培养机制，对局机关和局属各单位干部实施双向推优选育、双向历练培养、双向交流提拔。严管厚爱机制。实施“勤廉、清廉、助廉工程”和“活力再造工程”，开展家庭助廉“十个一”等活动，厚植廉洁文化，涵养清风正气。关怀激励机制。构建党政工青妇协同机制，组织特色文体活动，提升干部向心力凝聚力。

西罗园街道：打造青年干部先锋班

举行青年干部先锋班启动仪式，发布“青风启航”活动方案，明确构建“一个目标、二个平台、三个体系、四个领域、五个行动”干部培训体系：以锻造堪当重任的新时代青年先锋队为目标，搭建“政-校”“政-企”两个平台，构建铸魂强基、实战淬火、导师护航三个体系，聚焦城市更新、民生保障、文化传承、产业发展四个领域，组织开展青年宣讲、征文比赛、青年讲坛、课题研究、揭榜挂帅五个行动。在具体工作举措上，突出街校结对，聚焦四个领域，将50余名青年干部分为4个课题组，建立“双导师+实战组”培养机制，每组由业务分管领导担任实践导师、首都经济贸易大学相关专业教授担任理论导师，通过“课题立项-方案设计-成果转化”全链条培养干部；突出薪火相传，成立青年宣讲团，继承和发扬街道“五老”宣讲员的精神，深入挖掘宣传街道先进榜样与典型事迹，发挥好“传声筒”和“播种者”的作用；突出揭榜挂帅，建立“揭榜挂帅”工作机制，将基层治理重难点问题梳理上榜，鼓励青年干部签订军令状、破除中梗阻，展示青年干部勇立时代潮头的责任担当。

南苑街道：实施南“青”先“丰”干部培养工程

通过找准发力点、延长历练线、拓展能力面，构建青年干部培养模式。以“学”为基，在五色五力中坚定理想信念。采用互动式、体验式、案例式等形式设置课程体系，深化“五色五力”培养模式，即打造“红色”党性课程，提升思想力；打造“橙色”成长课程，提升执行力；打造“金色”地方课程，提升创新力；打造“绿色”活力课程，提升生命力；打造“蓝色”发展课程，提升竞争力。以“干”为要，在基层实践中增强业务本领。建立“机关+社区”青年干部结对培养机制，注重取长补短、共同提升，组织开展“凝聚南青力量 绽放青春活力”等团建活动，先后选派50名青年干部在矛盾集中、任务艰巨的工作一线锤炼冲锋，做好政策解答、情绪安抚、矛盾化解等工作，提升机关干部群众工作能力、社区干部专业能力。以“实”为径，在调查研究中增进群众感情。将青年干部分成5个调研小组，选定“党建引领接诉即办、数字时代提升社区治理、机动车及非机动车停车管理、学前教育、游商治理”等辖区重难点工作，深入开展调查研究、破题解题，引导青年干部真正做到问需于民、问计于民、问效于民。