强化党建引领，筑牢安居城子“主心骨”。以“安居城子”党建品牌为引领，积极探索“党建+物业”融合发展新路径，启动物业管理“揭榜挂帅、靶向攻坚”专项行动，精准聚焦物业管理领域“痛点”“难点”问题，全力构建党组织引领下共建共治共享的良好基层治理局面。

创新工作机制，凝聚靶向攻坚“新合力”。针对辖区物业管理中居民反映强烈的电梯故障、文明养犬、绿地养护等问题，精心梳理并设立了4个问题攻坚榜单和3个场景治理榜单，广泛鼓励物业企业、社区工作者、辖区“能人”等多元群体主动揭榜，实行“青年骨干+项目团队”双揭榜机制，推动辖区内物业管理模式从单一化、粗放式向规范化、精细化转变升级。

用好三事分流，构建民生服务“新格局”。“三事分流”工作机制赋能物业管理参与“公事”“共事”“家事”，积极协调各方资源，调动各方积极性，全面提升事务办理质效和基层治理效能，构建民主协商、权责明晰、运转有序的基层治理新格局。

坚持问题导向，打造经验推广“新样板”。牢固树立问题导向思维，以物业“揭榜挂帅”机制为抓手，深入剖析问题根源，全面总结提炼工作经验，努力形成可复制、可推广的物业管理治理模式。