“良狗捕鼠”的典故出自《吕氏春秋》，虽寥寥数语，却寓意深刻。齐国曾有一位精于相狗之人，邻居请他帮忙寻觅一只善于捕鼠的狗。过了一年，他终于寻到一只。然而，在随后的数年里，这只狗却从未捕过老鼠。邻居将此事告知相狗者。相狗者称：这是条好狗，它的志向是追逐獐、麋、猪、鹿等野兽，而非区区老鼠。要想让它捕鼠，就捆住它的后腿，这狗才会去捕鼠。邻居照做，狗果然开始捕鼠。

这虽是一则寓言，却留给我们一个深刻启示：人尽其才，则百事兴。当下，类似埋没人才的现象在社会上时有发生。原因何在？其中，存在着人才错配、千里马常有而伯乐不常有的因素，但更为关键的是，在人才使用方面眼界不开阔、方法不灵活，难以实现人尽其才。

人才引进应秉持“以用为本”的原则。从能力素质层面来看，现实中既有能力超群的“千里马”，也有能力稍逊的“百里马”、“十里马”甚至“一里马”。我们固然期待“千里马”的出现，但也不是所有事务都需要“千里马”，且“千里马”也并非万能。适合自身发展需求的人才，才是最理想的。最具价值的人才，是那些能够与发展需求高度匹配、完美契合的个体，而不是毕业院校名气越大、头衔越高就越好。

人才使用需践行“以人为本”的理念。要怀有包容之心，具备引导之能，展现关爱之情。人才的专长并非一成不变。例如，科学家钱伟长年轻时擅长文科，其数学、物理、化学和英语的总成绩仅为25分，但他最终却成长为“万能科学家”。倘若一开始就对他有所限定，只能学习文科，就不可能有这位科学巨人，那将是国家的巨大损失。当然，一些专业人才往往具有鲜明个性，行政管理人员应主动适应人才特点，积极进行引导，提供贴心服务。要明确引进人才、留住人才并使其充分发挥作用，绝不仅仅关乎金钱。对于高层次人才而言，共识与信任、理解与尊重，往往比单纯给予政策优惠、物质福利更具吸引力。

只有努力做好“店小二”角色，做到有事积极协助、无事不随意干涉、难事不推诿责任，让人才从“戴着脚镣跳舞”变为“放开手脚创新”，才能真正激发人才的积极性和创造力，推动各项事业的发展。