为深入贯彻区委十三届十一次全会精神，全面落实区委区政府决策部署和区领导参加区国资委党委民主生活会讲话要求，门头沟区国资系统各级党组织扎实开展“强党建 亮品牌 促改革 助发展”专项行动，以“党建领航工程”为抓手，紧盯“队伍、机制、调度”三个关键点精准发力，不断推动党建工作与重大活动保障、民生项目攻坚、产业转型升级等方面深度融合。

强队伍，锤炼打造“红色尖兵”。开展“领跑”行动，激励党员队伍在国际月季大会等全区重大活动中当先锋、作表率，山水旅游公司党总支在国际月季大会开幕前48小时，组建党员突击队，主动请战，24小时轮班，高效完成近3万平方米场地布置、各类设备运输接管与调试、现场配套活动的业态布局，保障系列活动安全有序开展。组织“攻坚”行动，引导党员干部在“潭柘智空”文生视频大模型、国际月季大会吉祥物“小妙月”数智人、永定河古灌溉渠科创剧等重点项目当中担当“硬核引擎”，京西智谷公司党支部党员技术骨干带头组建攻坚专班，突破虚拟形象智能交互技术瓶颈，构建“三区”建设与数字技术深度融合的创新架构，打通数字视听产业转化的实践通道。

强机制，织密协同“制度网络”。完善服务反馈机制。聚焦“京西人才之家”建设和运营，保障房公司党支部融合党员责任区、“楼栋管家”制度，通过设置专门意见箱、公布投诉热线，构建服务反馈和信息公示机制，将人才诉求转化为改进服务保障工作的动力，切实营造轻松惬意的交友、交流、交心场景，实现以党建聚活力、以服务促发展。构建协同攻坚机制。在推进城子项目和贸易大楼项目的招商工作中，区供销社党总支成立项目专班，积极与属地、建委以及行业主管部门协调，通过汇聚合力、加大宣传、强化服务等措施，目前已全部招商完毕，产业由传统零售业向现代文娱服务业升级，现正在全面装修改造中。

强调度，构建高效“调度中枢”。靠前指挥抓落实。为迎接汛期到来，确保水务项目建设平安度汛，门城投资公司党委通过建立“一把手”担任防汛和应急两个总指挥、制定防汛和安全应急预案、常态化召开安全大会等举措，分析研判形势、部署重点任务，推动防汛工作上下贯通、执行有力，切实提升企业应急服务保障水平。多方联动解难题。面对城子西街11号楼房产证办理中存在的产权性质不清、年代久远资料不齐等情况，康奇物业公司党支部汇聚多方力量对问题开展“会诊”，依托协同攻坚机制，多次协调突破政策瓶颈并打通全部渠道，在相关部门支持帮助下，圆满解决55户居民的房产证办理难题。

下一步，门头沟区国资系统各级党组织将持续推进“强党建 亮品牌 促改革 助发展”专项行动，在重大任务重点工作中，不断优化资源配置，建立健全上下协同、精准高效的工作协调机制，以高质量党建引领国资国企高质量发展。