朝阳区安贞街道坚持问题导向，强化党建引领，科学划分为104个网格，以强组织赋能力、精需求增人力、快响应提效力、共治理聚合力、汇信息提智力、创品牌增活力“六力”为抓手，重点聚焦夯实组织基础、凝聚社会资源、解决多样化需求三方面，力图实现信息在网格采集、需求在网格发现、协商在网格组织、服务在网格开展、问题在网格解决，聚力同行，共绘地区网格治理“贞美”新“枫”景。

强组织赋能力，搭建网格队伍网。将“支部建在网格上”科学划分网格，结合现有党支部分布情况，将全域划分为104个网格，实现基层党组织设置与网格管理体系有机融合，配齐网格双长，以优秀社工为主导，与网格内优秀居民支部书记一同担任双网格长，将支部建在网格上，实现“一网格一支部”。多元力量入网，选优配强“6+X”人员由街道工委统筹，社区党委具体负责，每个网格内，包楼社工、居民书记网格长、包片民警、物业人员、消防员、新就业群体（副楼长）六类人员必须入网，根据网格特色，按需增加执法队员、专职党务、医护人员、律师等力量。同时，充分发动网格内包楼社工和党员、志愿者力量，建立“社区专职+部门专业”协同联动机制，每个网格组建1个“贞美”网格议事会，精准对接居民需求，协商化解网格难题。全面实施“赋能提质工程”，发挥2个市级示范“书记工作室”核心作用，深化“包楼入户我先行”工作，完善“四区六街”等平台人才共育机制，进一步落实走动式工作法，开展社会工作师专业化培训、人口管理APP操作使用等培训20余场，练强社区网格工作基本功。通过带教培养、交流展示等，提升网格长以及网格议事会队伍群众沟通能力、矛盾化解能力和攻坚克难能力。

聚资源提效力，建立社会支持网。依托“一会三平台六联盟”区域化党建工作体系，城市治理联盟牵头，推动“一带三好”物业服务模式向其他网格复制推广，助力网格内物业服务提质增效。拓展外部资源，链接中国政法大学、中国社会科学院大学等五所共建高校资源，充分发挥专家分析会、居民议事会的作用，赋能社区网格治理。举办党建引领基层治理共同体建设交流会，成立跨域社区共同体联盟，实现共商共治。启动“四区六街”边界共治项目，与四区六街伙伴一道，推动跨界，着力破解跨区域基层治理难题。叠加社区邻里市集、新就业群体等资源，扩大贞美特色“朋友圈”。整合地区网宣资源，打造遇荐安贞公众号、贞心“365”APP网宣矩阵。充分利用网络空间实时、便捷特点，将地区党员和居民凝聚到网络平台，扩大贞心“365”APP注册量，发起“带头当大V、传播正能量”“主动亮身份、贞心助邻里”“门店党员公益服务大集”等多项行动。

依需求聚合力，织密精细服务网。深化“包楼难题我解决 贞美社工暖万家”行动，网格内做到“每日一巡、每月一圈、每半年一轮”，开展推动常态化入户走访工作，推广运用网格固定走访日、“走动式工作法”、“包楼入户”等经验做法，常态化收集居民日常要求，形成需求清单，推动接诉即办满意率提升12%、投诉率下降21%，实现全年零诉求的楼院22栋。每个社区根据自身工作需要及资源情况，打造特色服务“贞美网格”。专攻疑难诉求，推动“吹哨报到”机制向网格延伸，由社区“吹哨”，街道相关职能科室“报到”，围绕疑难网格事务不定期召开专题会，构建“热线+网格”协同治理机制。强化“一带三好”物业服务模式的示范引领作用，同步启动“美邻生活计划”，多元共治，有效破解老旧小区物业难题。打造众创“贞美街园”，解决老旧小区议事难，现已建成社区议事厅10个、小区（楼院）议事厅68个、网上议事厅293个、楼门议事厅381个。探索“一老一小”精准化服务模式，整合网格内资源，打造适老化社区，建设朝阳区首家政企合作“老年友好型超市”，首次在社区开设幼儿园、文化中心托班，满足首批30人的托管需求，加快提升“老老人”“小小孩”服务水平，解决养老难、托幼难。