在朝阳区双井街道，一群熟悉的“新面孔”正活跃在社区治理一线——他们是每日穿梭于楼宇间的快递员、外卖骑手，如今又多了一个新身份：“小哥达人站长”。双井街道依托“13社区”党建品牌2.0，在全时驿站功能升级中创新推出“双站长”机制，由社区副书记与骑手小哥达人共同管理，让新就业群体从“服务受益者”转变为“治理参与者”，为基层治理注入新活力。

双井街道依托辖区“3＋23”新就业群体全时服务阵地，通过自荐、民主投票、综合考评等环节，选拔出若干名责任心强、熟悉社区的热心小哥担任“达人站长”，与社区副书记组成“黄金搭档”。他们既是驿站的日常管理员，负责物资调配、需求收集，又是社区的“移动网格员”，通过“随手拍”上报隐患、参与文明劝导。

这一创新机制的推行，不仅让全时驿站的服务功能得到全面升级，更通过“双站长”的共管模式，实现了社区治理与新就业群体的深度融合。快递员、外卖骑手从“社区服务对象”转变为“社区治理主体”，充分发挥其职业特长和走街串巷的工作特性，为社区治理注入了全新动能。这种党建引领下的多元共治模式，既拓展了新就业群体的职业发展空间，更让城市社区的“陌生人社会”重新焕发出守望相助的温情。