东花市街道结合区域4家快递外卖站点、骑手140人的实际情况，把坚持党的领导放在工作首位，把推动“两个覆盖”作为重要工作内容，把服务“花市骑手”作为工作载体，实施“一坚持、两覆盖、三服务”工作法，初步探索出推进新业态、新就业群体党建工作的有效机制，不断推动新就业群体融入基层党建格局。

一、把坚持党的领导放在党建工作首位，增强对新业态、新就业群体的组织引领

建立“双纳入、双管理、双参与”的“三双”党建机制，将新就业群体党员既纳入街道“两新”组织党建格局，又纳入所服务社区基层治理格局，由党群服务中心党委和各社区党委进行双重组织管理，引导号召新就业群体党员积极参与党建活动和社会治理工作。

二、“两个覆盖”实体化运行，着力提升新业态、新就业群体党组织的组织力

一是组织覆盖应建尽建，提升组织力有载体有抓手。以党组织建在“车上”为载体，广泛开展新就业群体“党员找组织、组织找党员、党员找党员”三找行动，建立功能型党支部，由全国劳模、顺丰速运的张义标担任党支部书记。以推优争先发展党员为抓手，积极培养新业态、新就业群体加入党组织，目前街道该群体中有全国劳动模范1人，区政协委员1人，为提3高党组织影响力提供有力支撑。

二是工作覆盖落地落实，激活基层治理新活力有路径有体系。以加强组织学习为路径，组织骑手学习党的十九届六中全会精神，坚定新就业群体“跟党走、谋发展、做贡献”的理想信念。将“花市骑手”纳入街道“一条热线两件小事”社会治理一体化运行体系，引导骑手积极参与垃圾分类、物业管理等工作，打造骑手社会治理“自治区”，激发基层治理新活力。

三、构建“一家一网一中心”服务体系，增强党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力

一是打响“花市骑手小食灶”服务品牌，为骑手安家。党建服务中心联合总工会、商会联合党委、快递公司、小石灶酒家，五方联动创办“花市骑手小食灶”。以“同在北京城，都是北京人”为理念，保障骑手12元即可吃上爱心自助餐，并建立2个“直达站”，骑手不出站点即可就餐，彻底解决地区140名骑手“午餐贵、午餐难、午餐忙”的现实困难。街道以“小食灶”品牌为起点，进一步发展“花市骑手”的党支部网络平台、诉求服务网络平台、社会治理网络平台，激发新就业群体在党建中心引领下自我组织、自我管理、自我服务的热情。同时，以“小食灶”品牌为引领，打造街道工会、商会联合党委、新业态企业、驻街商户、新就业群体多方共治的区域化党建工作模式，地区发展和社会治理助力。“花市骑手小食灶”开办以来，得到新华社、光明日报、北京电视台、北京日报等国家级、市级媒体争相报道，打响了“彰显人文北京底色”的党建服务品牌。

二是上线“服务骑手一网通”小程序，为骑手办事。骑手使用该小程序随时随地发布需求，由党群服务中心党委第一时间受理、街道牵头协调职能部门快速办理，办理过程及结果由骑手进行综合评议。申通快递通过“一网通”发布的租用分拣场地难的问题已在街道协调对接下妥善解决。

三是壮大“花市骑手能量营”阵营，为骑手“充电”。以街道党建服务中心为枢纽，以党群服务中心、各社区、商会成员单位为阵地，打造11个“花市骑手”能量营，配备冰箱、微波炉、饮水机、健身器材、急救包等设施，提供心理疏导、法律法规、民生保障政策咨询服务，不断增强骑手归属感，营造凝心聚力为地区发展做贡献的氛围。

下一步，街道拟将新业态、新就业群体纳入党建协调委员会，通过需求资源精准对接，进一步提升新业态、新就业群体党建服务水平，激发新业态、新就业群体参与社会治理的热情，推动实现新业态发展与地区高质量发展同频共振。