丰台区方庄地区持续完善党建引领下的基层社会治理格局，不断探索物业服务品质提升有效路径，着力解决物业服务民生“痛”点和基层社会治理“难”点。

坚持党建引领，完善物业管理机制。一是区域化党建整合物业企业资源。方庄地区将辖区2家大型物业企业纳入地区级党建协调委员会，将14家物业公司纳入社区级党建协调委员会，通过结对共建，进一步整合辖区物业资源。二是功能型党支部完善基层组织体系。将社区老党员、在职党员、物业公司党员代表组织起来，成立20多个楼栋功能型党支部，参与楼内事务协调管理，加强对物业工作的监督指导。三是党员骨干力量激发社区治理活力。号召党员亮身份、做表率、当先锋，带头缴纳物业费，带头执行各项规范制度，带头参与停车管理、老旧小区改造等社区事务，带动群众解决物业管理难题。

构建长效机制，破解热点难点问题。一是建立协商议事机制。社区党委牵头，建立居委会、业委会、物业公司和其它利益各方共同参加的联席会议制度。通过有效协商，解决小区封闭管理、改造电梯等问题。二是建立群众动员机制。社区党委、居民和业委会党支部通过“掌上四合院”、社区议事厅等载体，动员广大党员群众积极参与物业提升项目，凝聚居民共识。三是建立监督制约机制。试点物业服务“三公开”，指导物业公司将收费、服务标准及收支状况进行公开，接受业主监督。试点区域物业费收缴率均超90%。四是建立考核激励机制。由社区党委指导业委会开展物业服务质量考核评价，通过召开物业服务人员总结表彰大会，表彰先进，形成良性循环。

总结试点经验，推动物业条例落实。一是规范引领业委会建立。通过选取党建引领业委会建设试点，做好规约制定、业主APP安装、投票选举等关键环节，为社区治理奠定基础。二是推动落实党组织覆盖。业委会成立后，同步成立功能型党支部，引导业委会党员委员和业主中的党员围绕小区建设治理贡献力量。三是创新积累物业管理经验。探索建立业委会孵化中心，成立物业联盟，试点开展老旧小区改造社会化运作和物业服务“先尝后买”等项目。通过党建同步培育，行业同步规范。