通州区玉桥街道高度重视党建引领物业管理，成立玉桥街道物业服务联席会，通过社区、物业管理公司、业主及相关专业机构共同参与物业管理，实现共治、法治、精治、共享，助力打造物业管理的“玉桥品牌”。

一是强化党建引领，创新社区治理。玉桥街道物业服务联席会在玉桥街道党工委、办事处的领导下，充分调动各方力量，形成以党组织为主导，街道科室、执法力量、人大代表、政协委员、社区居委会、物业企业、业委会（物管会）、志愿者、专业机构等多方参与、一体推进的治理结构。按照试点先行、总体推进、务求实效的原则，深入探索党建引领物业服务创新机制。持续推进业委会、物业管理委员会党组织建立、覆盖工作，充分发挥联席会在基层社会治理中的重要作用，为推进物业管理服务精细化、规范化不断努力。

二是强化宣传引导，搭建共商共治平台。玉桥街道物业服务联席会通过政府主导，搭建政府主管部门、物业行业企业、社区居委会、居民等多方共商共治的服务平台。一方面，加强对物业行业现行问题的协商治理，从物业服务和居民满意率两端发力，健全完善物业公司准入、退出机制和评级奖惩办法，优化物业管理环境，为优秀的物业公司提供更好的氛围。另一方面，通过多方宣传引导，结合新修订的《北京市物业管理条例》的实施，不断加大物业管理行业服务内容、管理理念、服务标准的宣传教育，充分发挥业委会（物管会）自我管理、自我服务的自治作用。加大对广大业主的普法教育，引导业主树立正确的物业服务消费意识、维权意识，形成“谁享受、谁付费”的正确物业服务消费观。

三是强化责任意识，确保履职尽责。玉桥街道物业服务联席会充分结合玉桥街道实际，针对性开展各项工作，聚焦强化物业行业服务意识，规范行业服务标准，解决社区治理热点难点问题。针对近期有小区居民反映楼体漏水、房屋漏水的现象，玉桥街道积极发声，厘清责任，引进第三方检测机构进行检测，按照“谁的责任谁承担检测费用”的思路，强化责任意识，主动解决问题。

下一步，玉桥街道将继续总结经验，依托物业服务联席会平台，集各方之智，聚全体之力，打造物业服务管理多级联动、齐抓共管的良好局面。