海淀区北下关街道党工委按照“网格化管理、社会化服务”的思路，加强党建工作顶层设计，以街道党工委为统领，实现党建网格与社会网格“双网”融合，注重统筹社会化力量，切实将党建责任转化为党建成果。

建立网格化组织体系，完善工作格局。一是合理划分党建责任网格，与社会服务网格双网融合。街道党工委会专题研究非公党建工作，完善党建责任网格制度，将党建责任纳入街道领导所包网格内，做到“三包”，即：包网格内的党建工作、包环境卫生、包文明城区建设。每位街道领导定期联系网格内的非公企业党组织；统筹职能部门力量及组织部工作人员、党建指导员，组建“两个覆盖”工作小组，领导分网格带队，根据企业需求开展服务。二是将两新组织划分为4个区域，与党建责任网格对接。针对辖区2000多家企业，管理分散，缺少抓总的情况，街道党工委经过调研，将两新组织分为4个区域，成立4个非公企业联合党总支，4个联合党总支在抓网格内两新组织党建中遇到困难，就通过组织部与包网格责任领导对接，实现上下齐抓共管的党建局面，改变了非公企业党支部“单打独斗”开展工作的局面。同时成立社会组织联合党支部，建立非公企业动态数据库，对没有党员的企业同步建立台账，并定期跟踪回访，引导企业招录党员职工，并及时建立党组织。

强化指导激励，提供有力支撑。一是建立常态化指导机制。成立北下关街道“两个覆盖”专项工作领导小组，制定工作方案，形成了长期指导两新组织党建工作的制度。同时，街道领导和相关科室，按照党建职责定期走访联系点，不定期深入一线了解实情。二是完善各项激励举措。街道党工委制作统一的工作证件，便于非公企业党建指导员进企业开展工作；每年按照社区社工的标准组织非公企业党建指导员体检；为非公企业党组织开展工作提供经费支持，其中包含非公党建指导员工作补贴、学习教育活动经费等；充实非公党建指导员队伍，在区委社会工委派驻楼宇社工的基础上，采用劳务派遣的方式再聘用10名社工，安排到楼宇工作站和街道党群活动服务中心；在原有1个商务楼宇中心站的基础上，新建中外交流大厦、中电信息大厦、净土寺社会动员中心共3处商务楼宇中心站。

创新工作方式，开展社会化大党建。一是整合资源，强化宣传。街道党工委整合街道和社区宣传资源，利用“互动北下关”官方微信平台和社区宣传栏、LED屏，为建立党组织的企业提供宣传服务，帮助企业提升知名度。开展“两个覆盖”集中宣传活动，发放宣传册5000余份，扩大非公党建影响面。积极与各商务楼宇的物业部门合作，在楼宇大堂为成立党组织的企业张贴“贺信”，营造非公党建浓厚氛围，增强企业建立党组织的荣誉感。二是加强融合，推动社会化大党建。街道党工委将思想作风建设、纪律建设、群团建设等融入非公企业党建工作中，机关各科室也调整工作思路，将非公企业纳入服务和管理范围。同时推动“社区文化、法律宣传、政务服务、群团活动”四个服务进楼宇、进企业，提升非公企业归属感。