大兴区“三抓三强”从严管理村干部
文章来源:北京组工网 作者:大兴区委组织部 发布时间:2017-03-30
大兴区全面落实从严治党责任要求,坚持“三抓三强”从严管理村干部,着力维护基层良好政治生态。
抓学习,强素质。一是党校普训。在全区14个镇建立14所区委党校分校,通过“党校进镇村、党员进党校”对全体农村干部、党员进行党性教育,提高政治理论水平。二是重点培训。排查梳理74个非“一人兼”村、换届重难点村,组织举办重点村党组织书记培训班,针对存在问题,合理设置课程,补齐履职短板。三是示范培训。举办村党组织书记区级示范培训班,并有针对性推荐参加市级示范班,进一步提升履职能力。
抓制度,强纪律。一是干部信息动态调整。建立村两委主要干部变动报告制度,凡是发生干部调整的村,镇党委要在5个工作日内将变动原因、新任干部信息等上报区委组织部备案。二是规范基层组织运行。严格执行“四议一审”民主决策流程和重大事项事前咨商制度,实施账款章三托管、农村经济合同管理办法、村级重要经济事项招投标办法,推动农村民主管理和决策。三是强化日常监督管理。在全区广泛推行两委承诺制、“四二二一”家访制等,督促村两委班子为群众办实事,每年帮助解决群众实际困难1万件以上。
抓履职,强业绩。一是配强助手促履职。举办村级后备干部培训班,科班培养后备干部,为村两委储备人选、配优助手。对接村内需求、村情实际,精准选派36名第一书记,为软弱涣散村、低收入村配强参谋。二是两级述职促履职。村级层面,利用每年1月11日和7月11日两个基层民主日,村两委班子成员汇报履职情况,共商共决村内事项。镇级层面,抓实村党组织书记抓基层党建述职评议考核工作,推行“一审一述一问一评一测”的“五个一”机制,确保述出成绩和问题。三是年终考核促履职。认真执行“两定三评”考核机制,各镇统筹考虑考核的共性和个性指标,建立双百分、千分制等符合区域特点的考核办法。考核结果作为年底绩效奖金、评先评优的主要依据。