一是定期培训，熟悉农村。安排包村领导、包村组长和村主要干部向第一书记介绍本村情况，帮助他们熟悉村风民情；安排他们列席包村干部会、村干部例会，帮助他们融入乡、村干部队伍；针对需求举办专题培训，进行专项指导，帮助他们更快更好地“进入状态”。

二是搭建平台，增进交流。建立第一书记例会制度，每月召开一次第一书记工作总结交流会，了解他们的想法、思路和工作进度，及时共享信息、互通有无；建立微信群，随时记录和沟通想法，为第一书记与乡、村干部开展交流提供方便；定期组织第一书记派出单位、低收入村帮扶单位等开展低收入村帮扶专题交流，整合各方力量和资源，形成扶贫攻坚的强大合力。

三是积极联络，学习先进。在准确掌握村级情况和村民需求的基础上，组织第一书记向增收致富的先进单位和个人学习，拓宽“脱低”视野和思路。根据当地自然条件和农业种植结构特点，组织第一书记到延庆区农业技术推广站考察，到石峡村学习光伏发电经验。通过学习先进经验，积极创新实践，帮助低收入村恢复“造血”功能，逐步改变低收入村状况。