朝阳区自启动第一书记选派工作以来，注重加强制度设计和培训指导，以“五子棋”法布局谋篇，积极帮助市区乡选派的第一书记尽快适应岗位，扎实推进第一书记到村党组织任职工作。

定位子。量身定岗。针对15名第一书记人选（市派6名，区派6名，乡派3名）和15个任职村予以“私人定制”，注重将选派干部所在单位的职能特点、个人特长和任职村实际情况相结合，因村派人、因人定村，实现人岗相适，把“好钢用在刀刃上”。角色定性。为第一书记上动员党课，帮助形成对“第一书记”全方位、深层的认识；提出了第一书记任职村党组织书记工作的角色定位是“协助支持”，正确处理好第一书记与村党组织班子成员关系。制度定责。按照中央和市委对第一书记的定位要求，充分考虑本区实际，出台第一书记管理细则，明确了我区第一书记“抓基层党建、抓资源整合、抓村级治理”这三项职责任务。

铺路子。一是精心组织第一书记任前培训，采取领导授课、经验分享、座谈交流及实地观摩等形式，帮助弥补选派干部的“天然不足”。二是邀请各任职乡乡党委副书记与第一书记对接，并提出了“四个一”的要求，即，把第一书记任职作为乡党委会一次议题、乡党委书记与第一书记谈一次话、乡党委指定一名联系人负责与第一书记对接、策划召开一次第一书记派出单位与任职乡、村的见面会，确保对接任职工作顺利完成。三是设置了第一书记先到任职乡熟悉情况，然后再正式到村开展工作的过渡期，通过熟悉乡情、熟悉政策、熟悉职能，帮助第一书记充分做好任职准备。

搭台子。一是针对全区15位第一书记提出定期交流、加强沟通的建议，积极促成15位第一书记召开了第一次工作交流会。12月11日，区委组织部、区委农工委的有关负责同志与15位第一书记一道，学习了12月2日全市第一书记工作推进会的最新精神，观看了“小官巨腐”警示录视频光盘，围绕到村任职基本情况、存在的困难和工作建议展开了交流讨论。二是为进一步加强第一书记组织建设，指导全区第一书记在区支援农村建设支援服务分队的基础上，成立第一书记临时党支部，制定了沟通联络、工作研讨、信息宣传等七项主要工作职责，明确了书记、副书记以及相关委员人选。三是开设了“朝阳区第一书记”微信工作群，方便第一书记之间学习互动、信息交流、解疑释惑。通过完善机制、搭建平台，为第一书记开展工作提供了坚强保障，也使各位第一书记增加了信心，鼓舞了工作干劲。

出点子。秉承“扶上马，送一程”的理念，注重为第一书记到村开展工作提供方法思路。围绕如何明确思路，快速上手工作，提出了第一书记要做好“五学”，即向村“两委一社”的班子成员学，向村里的老百姓学，向乡党委主管农业的副乡长学，从配发的资料汇编、政策文件、农村专栏学，向区里农委、新农办、发改、规划等职能部门学，强调通过学习、调研、观摩，去丰富第一手资料，帮助第一书记认清“任职村情况、农村工作、角色身份、工作要求”这“四个特殊”的形势，从而积极获取各方的理解和支持，梳理形成下一步的工作思路。

拓圈子。注重为第一书记创造培训交流的机会，帮助拓宽第一书记的工作圈。按照区委村“两委”换届选举整体工作部署，将于12月22日组织举办朝阳区2015年村级党组织书记专题培训，将安排形势分析、非首都功能疏解、三资管理、产权制度改革、党风廉政建设等专题，参训范围包括各乡党委副书记、组织科长、各村党总支书记，其中特别要求了15名第一书记也参加此次集中培训。此举旨在提高第一书记任职能力与水平的同时，为他们创造条件建立起多层面的沟通联系，帮助第一书记进一步融进朝阳农村的“大圈子”。