怀柔区系统谋划、综合施策，将担当作为融入干部选育管用各个环节，激发干部投身新时代、展现新担当、创造新作为的内生动力。

坚持正确用人导向，树牢担当作为“风向标”。坚持“注重工作实绩、注重群众公认、注重基层工作、注重人岗相宜”的用人导向，建立在重点工作中考察识别干部工作机制，对在雁栖湖生态示范区建设、国际高端会议筹备筹办、低收入村帮扶等急难险重工作中敢于担当、任劳任怨、成绩突出的干部给予提拔重用。把基层作为干部培养选拔的“练兵场”和“大熔炉”，同等条件下优先考虑基层干部。2016年乡镇班子换届中，从乡镇基层干部中提拔上来的占三分之二。推进干部能上能下，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的良性循环。

完善科学考评机制，用好担当作为“指挥棒”。制定出台《关于建立促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，将干部工作开展促进区域经济社会发展的实际效果作为衡量干部实绩的重要指标。在重点工作中成立专项干部考察组，对在参与重点工作中表现突出的干部建立实绩档案，将其工作表现和考察结果如实记录备案，为考准考实干部德才提供重要的依据。建立处级领导干部工作实绩项目化考核评价体系，将领导干部年度重点工作具体化为重点工作项目，并通过年初登记、中期跟进和年底总结、公示，强化日常动态考核，有效增强了领导干部谋事创业的积极性和主动性。

强化日常管理措施，消减担当作为“负能量”。对日常收集到的干部在作风、廉政等方面的负面情况信息，建立登记档案，作为分析研判干部的参考。目前，已建立起了干部负面信息登记档案。研究制定了《怀柔区处级非领导职务干部管理办法（试行）》，力求从制度上破解部分非领导职务干部存在的无责、无事、无为等问题。在开展经常性谈心谈话、走访慰问等工作的基础上，把解决干部实际困难作为干部关心关爱的重要内容。

着眼长远发展需要，培养担当作为“后备军”。按照“早培养、早锻炼、早蹲苗”的工作思路，在全区范围内拿出25个科级领导岗位，面向全区“89后”优秀年轻干部进行集中选拔，进一步拓宽了优秀年轻干部健康成长通道。按照成熟度打造干部梯次培养链条。选派11批215名优秀科级干部到村任第一书记，抽调50余名年轻干部参与全区各项重点工作，在实践中培养锻炼干部，增强处理实际问题的能力。先后选派15名年轻干部到河北、新疆、内蒙等地挂职，进一步丰富工作阅历、锻炼过硬本领。