一是建立健全岗位责任制。街道按照因事设岗，人岗相适；权责一致，责任分明；任务清楚，要求明确的原则，结合社区工作内容，分解细化岗位责任，形成了“11-22-33”岗位责任机制，即：设置11个社区岗位，细化22项工作职责，联系33个业务科室。二是大力开展专业培训。街道以社区党组织、社区居委会和社区服务站中的社工为主要培训对象，先后组织100余人参加社会工作基础理论、专业知识、实务能力等培训，使参训人员较好的掌握了社区工作的基本方法和基本技能，并能结合工作实际，不断研究新情况、解决新问题、创造新经验，为今后工作奠定了良好的基础。三是严格考察“两委”班子。街道成立考察小组，组织社区工作人员、党代表和居民代表对班子履职情况进行集中测评和逐一谈话，通过考察摸清“两委”班子运转情况、工作目标任务完成情况、廉洁自律情况和存在的突出问题。将考察出的水平高、能力强、素质好的年轻社工列入后备干部队伍。针对能力相对较弱的工作人员开展专题培训。