大兴区委组织部积极贯彻落实全市组织部长会议精神，及时召开部务会，做好精神传达、任务分解，聚焦三个方面，推进组织工作取得新成效新突破。

一是聚焦建强班子，建立“五谈一听一访一评估”干部日常管理体系。即：建立“五谈”机制，通过履新任职前谈话、试用期三个月谈话、苗头问题及时谈话、重要岗位定期谈话、“一把手”与班子成员经常性谈话的方式，掌握干部思想动态，直面干部存在的问题，督促及时整改；建立组织部干部列席班子会旁听机制，及时了解领导班子运行情况；建立日常走访机制，了解、帮助解决干部在履职中遇到的困难，整治“为官不为”问题；建立处级班子整体运行评估机制，为领导班子调整配备奠定基础。

二是聚焦整体提升和规范运行，研究出台加强基层党建“1+4”文件。“1”即制定《关于规范基层党组织组织生活的意见》，完善组织生活计划报备、活动纪实、现场指导、示范带动和检查考核等制度，全面提高组织生活科学化、规范化水平；“4”即制定加强拆迁村、国有企业、“两新”组织、机关四个领域党组织建设的工作意见，突出精准发力，补齐工作短板。

三是聚焦引才聚才，强力推进“4+2”重点领域人才队伍建设。围绕生物医药、创意设计、电子商务、临空经济以及教育、卫生六个重点领域，出台《关于推动创新人才加速成长的三年行动计划》，以生物医药聚力工程、设计产业聚龙工程、电商人才聚网工程、临空产业聚才工程和公共服务领域聚变工程等“五聚工程”为抓手，营造有利于人才集聚和施展才华的平台，为区域经济社会发展提供坚强的人才支撑。