一是抓党建促引领。以市委党建考核体系（征求意见稿）为基础，进一步完善细化党建考核指标体系，围绕职能部门对街乡工作的服务意识、服务措施、服务效果，“双报到”及发挥作用情况，第一书记工作情况及促进低收入村户增收发展情况以及区域化党建等内容，设立15分考核权重，有效发挥党建引领作用，促进改革任务落实。

二是抓绩效促实效。将自下而上与自上而下的考核相结合，对现有考核体系进行梳理，在综合考虑各职能部门和街乡需求的基础上，修改完善绩效考核工作方案和考核细则，将街乡对政府职能部门及其派出机构的绩效考核权重提高至35%左右，从主要职能、重点工作2个方面明确共性指标，从依法行政、工作创新、服务效果3个方面明确个性指标，设立绩效考核加分项和扣分项，以绩效考核倒逼“街乡吹哨、部门报到”工作抓出实绩、考出实效。

三是抓过程促转变。在认真梳理“吹哨”流程的基础上，坚持“一哨一评”的原则，建立并实行街乡对职能部门月度反馈、季度沟通、年度考核的评价沟通机制，强化痕迹化管理和过程化考评，有效提升职能部门联系基层、服务基层的意识，推动实现条专块统、条块结合，逐步形成“街乡促部门主动发挥作用、部门助街乡解决突出问题”的工作格局。