随着城市副中心基层社会治理的精细化发展，通州区以增强社区服务能力、激发社区发展活力为目标，加大培育社区社会组织，引导社区社会组织积极参与社区治理，形成了社区治理全民能参与、愿参与、齐参与、真参与和常参与的良好形势，这些看似不起眼的社区“小组织”，凝聚成惠泽民生的“大力量”。

作为通州区最早成立的社区社会组织联合会之一，玉桥街道社区社会组织联合会经过七年多的实践，重点打造了100个社团，100个文化工作室，形成一格一品，一区多室，一室多能发展新治理格局。玉桥街道积极探索创新社区社会组织发展新模式，为社区社会组织发展搭建了“培育发展”与“信息管理”双平台，由“街道党工委领导、街道办事处主导、社区居委会引导、专业社会组织指导、社区居民自导”五方联动，将社会组织引向成熟化、专业化的发展方向，初步实现了从“社区管治”向“社区善治”的转变。

专业力量的引入，也为社工“蓄能”焕活力。梨园镇引入明峰社工事务所，为社区社会组织骨干成员量身定做了“蓄能充电”计划，带动提升社区社会组织服务水平，激活社区社会组织的内生力和创造性。在系列培训中，“项目设计与管理”培训教学员们学习项目设计与管理方法，帮助他们更好地设计居民活动；“沟通技巧培训”从案例入手，深入浅出地讲解如何处理居民间的矛盾、发动群众力量共商解决居民的揪心事、烦心事，引导群众有效、有序参与社区服务和治理。